Budowanie imperium

Najtrudniejsz� rzecz�, z kt�r� musisz si� zmierzy� podczas blogowania, jest u�wiadomienie sobie, �e to zbyt wiele pracy do samodzielnego wykonania. Chocia� Tw�j schemat 1000 s��w pozwoli Ci na opublikowanie czterech lub pi�ciu pozycji - lub jednego du�ego, je�li masz nastr�j - wkr�tce zdasz sobie spraw�, �e ilo�� brakuj�cych wiadomo�ci staje si� przeszkod� dla wzrostu i ewolucja strony. To dobry problem. My, blogerzy, cz�sto nie chcemy przyzna�, �e potrzebujemy pomocy. Blogowanie to trudna i ci�g�a praca, a nawet najlepsi blogerzy w ko�cu pozyskuj� zespo�y ludzi, kt�rzy pomagaj� im przekazywa� wiadomo�ci. Dodaj personel, gdy zebra�e� wystarczaj�cy ruch, aby zap�aci� sobie. Gdy zarabiasz kilkaset dolar�w miesi�cznie na swojej stronie i masz dobre (lub z�e lub jakiekolwiek) relacje ze �r�d�ami, mo�esz by� gotowy na przyj�cie asystenta, op�aconego lub nieop�aconego. Niestety obecny model blogowania rzadko obs�uguje p�atnych sta�yst�w lub asystent�w, a nawet wsp�redaktor�w. Je�li zarabiasz wystarczaj�co du�o pieni�dzy, aby przekaza� troch� got�wki innej osobie, bez wzgl�du na kwot�, spr�buj zap�aci� tej osobie. Je�li blogowanie ma by� traktowane powa�nie, nie mo�e zale�e� od �yczliwo�ci nieznajomych. Jako szef mo�esz nawet rozwa�y� op�acenie pracy innych bloger�w, zanim zap�acisz sam. Rozwa� t� bezp�atn� prac� jako inwestycj� we wzrost, cz�� koszt�w zwi�kszenia bloga z zapomnienia do pot�nej si�y blogosfery.

Wiedz, kiedy wezwa� rezerwy

Je�li na przyk�ad masz do czynienia z du�� technologi�, mod� lub filmem - prawdopodobnie b�dziesz potrzebowa� pomocy od samego pocz�tku, ale nie mo�esz sobie na to pozwoli� lub nie mo�esz znale�� odpowiednich ludzi. Daj z siebie wszystko, a� osi�gniesz oko�o 1000 ods�on miesi�cznie. R�nica mi�dzy 10 ods�onami a 1000 jest do�� niewielka - oznacza to tylko, �e wi�cej os�b sprawia, �e czytasz codziennie - ale r�nica mi�dzy 1000 a 10 000 ods�on jest ogromna. Dotarcie do tego numeru to ci�ka praca. Dlaczego potrzebujesz pomocy? Poniewa� nie mo�esz zrobi� wszystkiego. Musisz pisa�, fotografowa�, przeprowadza� wywiady i recenzowa�. Jako bloger solo, Twoje trzy lub cztery posty dziennie odpowiadaj� Twojemu osobistemu o�wiadczeniu, ale je�li chcesz zbudowa� imperium, potrzebujesz czego� wi�cej ni� tylko osobistego o�wiadczenia. Aby z�apa� tego rekina, b�dziesz potrzebowa� wi�kszej �odzi. B�dziesz musia� kompleksowo om�wi� ten temat, a mo�na to zrobi� tylko dzi�ki wysoce zmotywowanemu zespo�owi entuzjastycznych dziennikarzy. Je�li nie znasz takich os�b, znajd� ich na tablicach ofert pracy, takich jak problogger.com, freelanceswitch.com lub elance.com. Lub zapytaj na Facebooku lub LinkedIn, szczeg�lnie pomocne, je�li masz tam du�� list� znajomych lub kontakt�w. Wi�kszy pok�j, w tym przypadku wype�niony pisarzem lub dwoma opr�cz ciebie, jest lepszym systemem wsparcia dla twojej witryny i twojej pracy. Zanim dotrzesz do punktu, w kt�rym Tw�j blog zaczyna generowa� doch�d, prawdopodobnie udowodni�, �e jest podmiotem gotowym na jeszcze wi�kszy wzrost. Jest to szczeg�lnie wa�ne, gdy tw�j blog jest piel�gnowany przez dodatkowych ninja po twojej stronie, dodaj�c dodatkow� tre��, wk�adaj�c wi�cej wysi�ku i przedstawiaj�c swoje liczne uwagi r�nymi g�osami. Aby pobudzi� dodatkowy wzrost, codziennie zwi�kszaj liczb� post�w, kt�re blog przedstawia swoim czytelnikom. Og�lnie rzecz bior�c, im wi�cej masz post�w, tym popularniejsza b�dzie Twoja witryna. Blog, kt�ry publikuje dwadzie�cia wysokiej jako�ci post�w dziennie, b�dzie o wiele bardziej atrakcyjny dla potencjalnych czytelnik�w ni� blog, kt�ry publikuje zaledwie pi�� r�wnie wysokiej jako�ci post�w dziennie. Istniej� jednak ograniczenia dotycz�ce liczby post�w, kt�re blog mo�e obs�u�y� w ci�gu jednego dnia, organicznie ograniczone ilo�ci� tre�ci, kt�re warto pokry�, oraz kwot� pieni�dzy, kt�re mo�na zap�aci� pisarzom, kt�rzy pal� ten piec. Gdzie jest to s�odkie miejsce, w kt�rym dziennie na blogu jest wystarczaj�ca liczba post�w, aby odpowiednio przedstawi� wiadomo�ci, ale nie tak wiele, �e Tw�j zesp� bloger�w musi zej�� na d�, aby znale�� odpowiednie tre�ci, o kt�rych pisa�? Nie ma twardej i ustalonej regu�y dla najs�odszego miejsca po policzeniu do liczby odbiorc�w, poniewa� r�ni si� w zale�no�ci od niszy tematycznej. Niekt�re tematy s� tak obszerne i og�lne, �e nawet 100 post�w dziennie nie obejmie dok�adnie tematu, podczas gdy inne mo�na ca�kowicie pokry� ka�dego dnia za pomoc� zaledwie 10 post�w. Niekt�re s� ca�kowicie pokryte jednym lub dwoma dziennie. Dowiesz si�, kiedy zbli�ysz si� do tego s�odkiego miejsca. Znasz to uczucie, gdy prowadzisz bloga solo, a kiedy zaczynasz sw�j dzie�, wygl�da na to, �e mo�esz napisa� dziesi�tki temat�w? To zmienia si� drastycznie, gdy budujesz zesp� bloger�w. Je�li zgromadzi�e� ju� liczb� post�w, dochodzi do tego, �e do popo�udnia, kiedy szukasz czego� do napisania, wszystkie mo�liwe wiadomo�ci tego dnia zosta�y ju� om�wione. Oznacza to, �e zbli�asz si� do tego s�odkiego miejsca, je�li jeszcze go nie min��e�. Kolejny wska�nik, �e osi�gn��e� to najs�odsze miejsce: gdy dodajesz posty, liczby odwiedzin pozostaj� takie same. O ile dodany przez Ciebie nowy pisarz go nie wycina lub nie zrobi�e� czego� innego, aby obrazi� czytelnik�w i spowolni� ruch, by� mo�e osi�gn��e� punkt nasycenia post-count na swoim blogu. We wczesnych dniach naszej pracy z Gizmodo robili�my oko�o trzydziestu post�w dziennie z pi�cioma blogerami. W miar� rozwoju witryny dodawali�my kolejnych autor�w, a� oko�o roku p�niej publikowali�my pi��dziesi�t post�w dziennie z oko�o dziesi�cioma blogerami. Zauwa�yli�my znaczny skok w naszym ruchu, kiedy podnie�li�my liczb� post�w z trzydziestu do oko�o czterdziestu post�w dziennie. Trudno jest ustali�, czy wzrost ten by� spowodowany zwi�kszon� liczb� post�w, popraw� jako�ci pisania, czy mo�e rosn�cym szumem otaczaj�cym Gizmodo. Podejrzewamy, �e by�a to kombinacja wszystkich trzech, ale wydawa�o si�, �e du�a cz�� tego wzmocnienia by�a bezpo�rednio zwi�zana z tymi dodatkowymi postami. Pisz�c o technologii i gad�etach, mieli�my wra�enie, �e dok�adnie omawiamy ten temat przy czterdziestu postach dziennie. Ale kiedy podnosili�my to do pi��dziesi�ciu post�w dziennie z jeszcze wi�kszym zespo�em, wydawa�o si�, �e wchodzimy sobie w drog� i cz�sto wydawa�o si�, �e desperacko szukamy godnych temat�w do om�wienia, szczeg�lnie w dzie� powolnych wiadomo�ci. Co gorsza, wydawa�o si�, �e nasze posty konkurowa�y ze sob� o ograniczon� uwag� naszych go�ci. Tak samo by�o w Mashable, kt�ry w 2013 r. wysy�a� oko�o siedemdziesi�ciu post�w dziennie. Oto brudna tajemnica blogowania: publikowanie wi�kszej liczby sprawia, �e wygl�dasz lepiej w Internecie. Kiedy ludzie wracaj� raz po raz i widz� zupe�nie now� stron� g��wn� z nowymi historiami, widz� Twoj� witryn� jako �r�d�o aktualnych informacji, a zatem s� cenniejsze. Huffington Post nie sta� si� du�y, poniewa� opublikowa� kilka du�ych opowiada� dziennie. Sta�o si� du�e, poniewa� zala�o fale informacyjne. Raport Drudge jest popularny, poniewa� pojawiaj� si� na nim co minut� nowe tre�ci. Tak dzia�a tre�� internetowa, poch�aniaj�c u�ytkownika w r�ne rzeczy.

Jak zosta� szefem bloger�w

Kluczem do bycia szefem bloger�w jest porzucenie pewnych rzeczy przy jednoczesnym przestrzeganiu podstawowych zasad bloga. To lu�ne / �cis�e przyw�dztwo, kt�re pozwala Twoim pisarzom pozna� w�asny styl, a Ty zajmujesz si� ca�ym obrazem. Pr�ba kontrolowania wszystkiego, co robi� Twoi pisarze, edytowanie ich pracy do tego stopnia, �e to ju� nie jest ich praca, oraz mikrozarz�dzanie wszystkim, co dzieje si� z Twoj� witryn�, nie jest dobrym sposobem na zmotywowanie wybranych bloger�w. W�a�nie dlatego musisz wybra� odpowiednich ludzi, a nast�pnie pozwoli� im popracowa� nad magi�, jednocze�nie obserwuj�c kierunek, w kt�rym zmierza tw�j statek. Koncepcja pracy zespo�owej jest obecnie popularna, ale kiedy do tego dosz�o, blogowanie stanowi oko�o 95 procent pracy r�wnoleg�ej i 5 procent wsp�pracy. Tw�j zesp� blog�w b�dzie musia� skoordynowa� wybrane tematy, aby unikn�� powielania wysi�k�w. I idealnie, jako redaktor naczelny, b�dziesz chcia� edytowa� swoj� prac� i zaoferowa� konstruktywne sugestie. Ale faktyczne pisanie skomplikowanych, ciasnych i zabawnych post�w na blogu jest samotnym zaj�ciem wymagaj�cym intensywnej koncentracji i nie nadaje si� dobrze do pracy zespo�owej, kt�ra zwykle przekszta�ca si� w rozrywk�. Nie brakuje mened�er�w o gwia�dzistych oczach, kt�rzy wyobra�aj� sobie zwart� grup� pracuj�c� razem jak dobrze naoliwiona maszyna, wypracowuj�ca sp�jn� ca�o�� strona internetowa z imponuj�c� prac� zespo�ow�. Z pewno�ci� 5 procent czasu sp�dzonego na pracy zespo�owej ma kluczowe znaczenie, podobnie jak 5 procent czasu, jaki piloci sp�dzaj� na startowaniu i l�dowaniu samolot�w. Ale przez reszt� czasu blog grupowy nie jest jak zesp� graj�cy razem, mieszaj�cy si� ze sob� w idealnej harmonii. To bardziej ci�g�y koncert z seri� wysoce wykwalifikowanych i ekspresyjnych solist�w, kt�rzy wyst�puj� na scenie, pojedynczo. Tak, wszyscy graj� podobn� muzyk�, ale ka�da osoba wyra�a si� indywidualnie. Ka�dy solista mo�e nawet wybra�, kt�r� muzyk� b�dzie odtwarza�, za twoj� zgod�. Twoim zadaniem jest zdecydowa�, jaki styl muzyki ka�dy b�dzie gra�, pom�c oczy�ci� kwa�ne nuty, kt�re mog� znale�� si� w uszach publiczno�ci, wype�ni� sal� koncertow� ch�tnymi s�uchaczami i jednocze�nie zaopatrzy� budynek sali koncertowej.

Oznacza to, �e b�dziesz musia� zatrudni� zesp� samozatrudnionych os�b - os�b, kt�re maj� wiedz� na wybrany temat, potrafi� pisa� wystarczaj�co sp�jnie, aby nie wymaga� przepisywania wszystkiego, co robi�, i maj� sympatyczn� i przyjemn� postaw�. Spo�r�d wszystkich ekscentrycznych osobowo�ci, kt�re widzieli�my unosz�cych si� w �wiecie blog�w, te kompetentne, obsesyjne na punkcie kreatywno�ci typy s� lud�mi, kt�rzy odnosz� najwi�ksze sukcesy w �rodowisku blog�w grupowych. Najwa�niejsz� jako�ci�, kt�rej szukali�my przy zatrudnianiu bloger�w, by�a umiej�tno�� pisania wysokiej jako�ci tre�ci przy minimalnym nadzorze. Wszystkie inne wzgl�dy by�y drugorz�dne. Nie potrzebowali�my reportera z d�ugim podsumowaniem, kt�ry pisa� szczeg�owe historie o polityce podatkowej. Potrzebowali�my osoby z energi�, kt�ra by�a w stanie w ci�gu kilku minut wypompowa� jedno lub dwa posty podczas przerwy w wiadomo�ciach. Potrzebowali�my kogo�, kto by� szybkim szachist�, kt�ry potrafi�by pisa� szybko, ze sprytnym stylem i dowcipem. Jak nadzorujesz tych ludzi? Zasadniczo szef blogera musi by� w stanie wys�a� szybk� wiadomo�� - zr�b to, zr�b to, sp�jrz na to - i oczekuj, �e Twoi pracownicy b�d� w stanie dok�adnie spe�ni� Twoje �yczenia. Zarz�dzanie pisarzami to kiepska propozycja. Za bardzo ich krytykuj, a z�amiesz ich ducha, czyni�c ich paranoikami za ka�dym razem, gdy siadaj� i pisz�. Pochwal ich zbyt mocno, albo przestan� ci wierzy�, albo b�d� tak napompowani, �e b�d� mieli mniej miejsca na usprawnienie swojej pracy i mog� przesta� tak ci�ko pr�bowa�. Ale je�li musisz gdzie� przesadzi�, pope�niaj b��d raczej po stronie pochwa�y ni� nagany. Najlepiej jest pozwoli� pisarzowi znale�� sw�j w�asny styl. Je�li nie podoba ci si� ten styl, by� mo�e zatrudni�e� niew�a�ciw� osob�. Nie zatrudniaj jednak do�wiadczonego pisarza, kt�ry ma nadziej� na ukszta�towanie tej osoby w blogera, kt�rego chcesz. Zachowaj sw�j profil dla sta�yst�w lub pocz�tkuj�cych, kt�rych mo�esz wzi�� pod swoje skrzyd�a. Nawet wtedy s� to ludzie, a nie wytrenowane foki. Daj ludziom w�asno�� ich pracy, zaufaj im i pozw�l im rozwin�� w�asne g�osy, a Tw�j zesp� zainspiruje si� do dzia�ania z maksymaln� wydajno�ci�.

Jak znale�� bloger�w

Najlepsi blogerzy pochodz� z grona twoich czytelnik�w - ci, kt�rzy ju� znaj� i kochaj� twoj� prac�, b�d� najbardziej gotowi po�wi�ci� sw�j czas i wysi�ek twojej sprawie. Opublikuj post na swojej stronie z pro�b� o pomoc, a cz�ciej otrzymasz kilka e-maili od wykwalifikowanych os�b ch�tnych do pomocy. Zwr�� szczeg�ln� uwag� na tych, kt�rzy komentuj� Twoj� witryn�. Czasami wybitny jest kto�, kto mo�e ju� pisa� komentarze wystarczaj�co dobre, aby by� postami na blogu. �led� t� osob�. Nie b�dzie tak wielkim skokiem, aby zmieni� najlepszego komentatora w najlepszego blogera. Targi i wydarzenia bran�owe s� r�wnie� �yznym gruntem dla znalezienia odpowiednich partner�w do blogowania. Je�li bierzesz udzia� w targach na wybrany temat, spotkasz t�um gotowych t�um�w innych pisarzy pracuj�cych w tym samym rytmie, kt�rzy mog� by� zainteresowani blogowaniem z tob�. Miej oko na strony, kt�re konkuruj� z tob� - nigdy nie wiesz, kiedy jeden z twoich ulubionych bloger�w mo�e szuka� pracy. Proces rozmowy z blogerem jest prosty: wy�lij kandydatom kilka link�w lub pomys��w na histori� i popro� o napisanie przyk�adowych post�w. Nie ma powodu, aby prosi� o co� d�u�szego ni� 300 s��w, a je�li zwrot i zamiar s� jasne, a pisanie jest dobre, daj im troch� okresu pr�bnego blogowania na stronie. To dos�ownie takie proste. Najlepsi blogerzy nie s� profesjonalnymi dziennikarzami. S� to studenci (jak jeden z pisarzy Johna, Nicholas Deleon), pozostaj�cy w domu ojcowie, emeryci, pracownicy Best Buy (inny pisarz Johna) lub sfrustrowani producenci film�w (jak Charlie). Na naszych blogach wyst�puje zwykle okres "zamglenia" - cho� elektroniczny - gdy praca blogera jest wybierana z intensywno�ci�, kt�ra jest zwykle przesadzona. Ten proces zapewnia, �e nowy bloger rozumie znaczenie swojej pracy i rozumie, �e pismo zostanie ocenione przez jeszcze bardziej porywczych czytelnik�w - a mianowicie odbiorc�w przyzwyczajonych do poprawnego pisowni s��w i przestrzegania zasad gramatyki. Nie wspominaj�c ju� o pragnieniu czytelnik�w post�w, kt�re maj� proste fakty. Szefowie blog�w r�wnie� musz� zwraca� uwag� na cynizm. Wpisy na blogach, kt�re przekrzywiaj� si� w kierunku negatywnych wynik�w, cz�sto pojawiaj� si� u nowych bloger�w, poniewa� fajniej jest by� w�cibskim i pisa� negatywnie. To niebezpieczne miejsce dla nowego blogera. Z�ap cynizm wcze�nie i zapobiegaj mu, oferuj�c �atwiejsze historie do napisania. Zwykle prosimy nowych bloger�w, aby zaczynali pisa� "prosto" - to znaczy bez humoru lub opinii. Zapewnia to, �e s� w stanie przynajmniej znale�� podstawowe fakty opowie�ci i wyrazi� je zwi�le. Dopiero po kilku tygodniach zastanawiamy si�, czy pozwoli� tym niedba�ym blogerom na rozpocz�cie nieuniknionej przygody z liryczn� fantazj�.

Utrzymywanie ��czno�ci

Teraz przechodzimy do cz�ci pracy zespo�owej. Aby Tw�j blog dzia�a� z maksymaln� wydajno�ci�, wszyscy musisz sta� si� ekspertami w zakresie komunikacji. Aby ka�dy m�g� komunikowa� si� ze sob� jako grupa, korzystamy z internetowego czatu, o kt�rym wspominali�my wcze�niej, zwanego Campfire by 37 Signals (bezp�atny trzydziestodniowy okres pr�bny, potem 12 USD miesi�cznie), aby nad��a� za tym, co nasi pisarze i wsp�pracownicy robi�. To nie jedynie inne IRC, Hipchat i Yammer, aplikacja do komunikacji grupowej, kt�ra jest jak Twitter dla zamkni�tych grup. Wi�kszo�� internetowych czat�w dzia�a w podobny spos�b i wszystkie maj� jeden kluczowy sk�adnik: prywatno�� - nie chcesz, aby osoby postronne wpada�y do twojego prywatnego wirtualnego klubu. Campfire dzia�a dobrze, je�li wszyscy go u�ywaj� s� �wiadomi jakiej� podstawowej etykiety. Gdy u�ywasz Campfire wi�cej ni� czterech lub pi�ciu os�b, mo�e to rozprasza� uwag� - za ka�dym razem, gdy kto� wprowadza wiadomo�� b�yskawiczn� w serwisie, wydaje d�wi�k dinging na komputerach innych os�b. Wyobra� sobie trzy rozmowy tocz�ce si� jednocze�nie z ca�ym tym ci�g�ym gadaniem. Dlatego wszyscy korzystaj�cy z Campfire powinni jednocze�nie korzysta� z klienta wiadomo�ci b�yskawicznych, wi�c tylko rozmowy, kt�re s� niezb�dne, aby wszyscy w zespole s�yszeli, odbywaj� si� na aplikacja do czatu grupowego. Campfire jest zwykle u�ywane do rozrzucania opowie�ci lub roszcze�. Gdy jeden bloger w zespole znajdzie histori�, kt�r� uwa�a za godn� uwagi, link do tej historii jest wklejany do Campfire, gdzie redaktor i inni blogerzy mog� klikn�� ten link i obejrze� histori�. W zale�no�ci od konfiguracji bloga mo�e to by� aktywne powiadomienie lub pro�ba o pozwolenie. Na wi�kszo�ci blog�w, w kt�rych pracowali�my, wklejanie linku do Campfire przypomina roszczenie do tej historii, ale nie jest sprawiedliwe wklejanie wi�cej ni� jednej historii do Campfire na raz. Jako redaktor naczelny masz prawo zawetowa� ka�d� propozycj� opowiadania. Oto cz�� o�ywionych dyskusji na Campfire, ale najlepiej przenie�� t� dyskusj� na pojedyncze wiadomo�ci b�yskawiczne, oszcz�dzaj�c reszcie grupy rozproszenia gor�cej dyskusji, w kt�rej ka�dej salwie towarzyszy d�bny efekt d�wi�kowy Campfire, kt�ry staje si� coraz bardziej denerwuj�cy z ka�d� iteracj� . Gdy twoja grupa bloger�w zaczyna si� ��czy�, niekt�re osoby b�d� d��y� do okre�lonych temat�w. Pobudzaj to indywidualne zainteresowanie, a nawet okre�l rytmy, kt�re ka�dy blogger ma do opisania. U�atwi im to zachowanie dystansu podczas wybierania i rozpowszechniania opowie�ci, a Ty mo�esz zacz�� opracowywa� system ekspercki, w kt�rym pisarze specjalizuj� si� w okre�lonych tematach, produktach i ludziach. Je�li kto� w Twoim zespole jest ekspertem w okre�lonej dziedzinie lub temacie, przeka� pomys�y lub prowadzi do tej osoby, zamiast sami sobie z ni� pomiesza�. Mo�e nawet wymy�lisz pomys� na ten temat i histori� te�. Ale nie podawaj zbyt wielu szczeg��w - b�dzie to wygl�da�o jak zam�wienie. Ludzie nie pracuj� tak nami�tnie, gdy wykonuj� zam�wienia. Daj im w�asno�� swoich historii. Jako lider b�dziesz po�redniczy� w sporach mi�dzy blogerami. Kiedy masz do czynienia z utalentowanymi, wytrwa�ymi osobami, nieuniknione jest powstanie konflikt�w. Spory te zwykle dotycz� dw�ch pisarzy, kt�rzy chc� napisa� t� sam� histori�. To tutaj b�dziesz decydowa� o tym, kto pisze, ale wybieraj ostro�nie. Musisz pozna� mocne i s�abe strony swoich pisarzy, aby podj�� w�a�ciw� decyzj� dotycz�c� tego, kt�ry pisarz obejmie dany temat. To od ciebie, jako szefa i facylitatora, b�dziesz �wi�towa� mocne strony swoich pisarzy, jednocze�nie bagatelizuj�c ich s�abo�ci. Cokolwiek robisz, unikaj stawiania jednego pisarza przeciwko drugiemu lub okazywania faworyzowania. W twoim zespole b�dzie ju� wystarczaj�co naturalna konkurencja bez wywo�ywania kolejnych konflikt�w.

Sie� dla bloger�w

Pr�bujesz pozna� bloger�w? Pr�bujesz wej�� na blog "g�rnego szczebla"? Pr�bujesz nie da� si� wyliczy�? W porz�dku, ale nie b�d� szkodnikiem. Blogerzy, podobnie jak wiele innych, maj� pewien spos�b podej�cia do �wiata. Wi�kszo�� bloger�w szanuje spokojny humor, dowcip i �yczliwo�� w stosunku do brutalnego bicia w klatk� piersiow�. Kr�tko m�wi�c, b�d� mi�y. Chcesz pozna� blogera? Tweetuj. Nie wysy�aj e-maila. Wys�anie e-maila do blogera nie doprowadzi ci� nigdzie. Je�li masz jakie� pytania, zalecamy wys�anie tweeta przed wys�aniem e-maila (wiem, �e dali�my ci nasze adresy e-mail, ale zaufaj mi w tej sprawie). Twitter jest znacznie bardziej bezpo�redni ni� jakakolwiek inna sie� spo�eczno�ciowa. Posty na Facebooku cz�sto si� zakopuj�, a LinkedIn to czarna dziura. Kiedy wyci�gniesz r�k�, b�d� mi�y. Nie tweetuj ani nie wysy�aj e-maili: "HEJ, OTW�RZ SWOJ� POCZT�, ZOBACZ. TO, CO MAM. "Spr�buj wys�a� co� takiego jak" Zobaczy�em Tw�j film na XYZ. Czy mo�emy porozmawia�? Znam XYZ i by� mo�e mo�emy nad czym� wsp�pracowa�. "Jeden z najbli�szych przyjaci� blogera Johna, Ariel Adams, skontaktowa� si� z nim przez e-mail i wyja�ni�, �e mo�e mie� pewne informacje, kt�re mog� mu pom�c w projekcie badawczym. John, b�d�c Johnem, ignorowa� powtarzaj�ce si� e-maile, a� ostatecznie ust�pi�. Teraz Ariel jest dobroczynnym przyjacielem i zaufanym powiernikiem. Charlie poprosi� Johna o prac� w Gizmodo, oferuj�c kopiowanie edycji za darmo. John, wiedz�c sporo, kiedy go zobaczy�, zadzwoni� do niego z jego oferty i Charlie do��czy�. Niemal dekad� p�niej oboje jeste�my jednymi z najlepszych bloger�w w bran�y. Kr�tko m�wi�c: b�d� mi�y, przyjazny i wytrwa�y.

Ostrza�

Ka�dy bloger musi by� niezale�nym wszech�wiatem. Ka�dy musi produkowa� tre�ci, kt�re s� niezale�ne, kontekstowe i 99,9% wolne od liter�wek - je�li nie 100%. Czasami, bez wzgl�du na to, jak bardzo starasz si� piel�gnowa� jednego ze swoich nowych bloger�w i mentorowa� je, rzeczy po prostu nie dzia�aj�. Zwolnienie blogera jest trudne. Asystenci, kt�rzy zwykle pochodz� z twojego czytelnictwa, b�d� ci� uwa�a� za przyjaciela, a nie za szefa, a nawet je�li zap�acisz, trudno b�dzie wyci�gn�� wtyczk�. Ka�da sytuacja jest inna, ale wi�kszo�� bloger�w, kt�rzy jej nie ograniczaj�, b�dzie wiedzie� prawie natychmiast. Je�li bloger nie ma czasu, aby ci pom�c, osoba ta zwykle opuszcza grup� dobrowolnie, zamiast cierpie� z powodu rozczarowania. Czasami jednak wiesz, �e to nie dzia�a, ale blogger nie chce i��. Czas wyci�gn�� wielkie dzia�a. Najpierw daj bloggerowi miesi�c na ukszta�towanie si�. Przeka� jasne instrukcje i om�w, co Ci� rozczarowuje. Zr�b to na prywatnym kanale osobi�cie, je�li to mo�liwe. Nie r�b z tego publicznego besztania. Wyra�nie poinformuj swojego b��dnego blogera, �e jest obserwowany. Miesi�c p�niej albo poci�gnij za spust, albo daj nowemu ulepszonemu bloggerowi ulg�.

P�ac�c blogerowi

Nie mo�emy w �aden spos�b powiedzie� Ci, jak p�aci� Twoim blogerom, ale nie zalecamy p�acenia za post. P�acenie za post jest �wietne w teorii, ale w praktyce zach�ca do "spamowania" przez nowych lub mniej skrupulatnych pisarzy. Jedynym sposobem, aby to naprawd� zrobi�, jest spos�b, w jaki zrobi� to jeden szef blogera: oczekiwa� pewnej liczby post�w od swoich podw�adnych, przeczyta� je wszystkie, ale zaakceptowa� i zap�aci� tylko za te, kt�re mu si� podoba�y. Chocia� ma to jaki� bezwzgl�dny i darwinowski sens, nie jest to najlepszy spos�b na prowadzenie bloga. Ale zapewnia jako��, a tak�e zapewnia, �e Twoi blogerzy nie b�d� na Tobie zamieszcza� post�w w niestabilnym klipie. Zalecamy miesi�cznie p�atn� op�at�. Je�li nie jest to mo�liwe, mo�esz u�y� powy�szej metody przetrwania testu. Zwykle prosimy o 1000 s��w dziennie i jeden lub dwa posty w weekendy. Niekt�rzy znani blogerzy zarabiaj� 10 000 USD na najlepszych stronach. Je�li masz nieodp�atnych sta�yst�w, traktuj ich dobrze i �yczliwie. Kto ma dost�p do Twojej strony About? Nasz� zasad� jest dodawanie nowych wsp�pracownik�w do strony Informacje po tym, jak pracuj� z nami przez miesi�c. Ludzie ciesz� si� uznaniem za ich po�wi�cenie i nie kosztuje du�o - wystarczy kilka sekund pisania. Pami�taj te�: ta bran�a jest niewielka. Znamy wi�kszo�� profesjonalnych bloger�w na bie��co i liczymy ich jako przyjaci�. Nie powoduj nieporz�dku i walk tylko dlatego, �e kto� nie wyszed�. Oferuj dobre, solidne rekomendacje i zawsze uwa�aj na innych bloger�w. Kiedy nadejdzie czas i b�dziesz potrzebowa� pomocy, b�d� tam dla Ciebie.

Grupowy obieg blog�w

Istnieje wiele sposob�w konfigurowania przep�ywu pracy dla bloga. Wydaje si� to takie proste, gdy blogujesz sam, wybierasz tematy, piszesz posty, publikujesz je, edytujesz samodzielnie - to Ty odpowiadasz za wszystko. Teraz, gdy masz koleg�w, mo�esz zachowa� wszystko indywidualnie, lub z wi�ksz� grup�, dzieli� prac� i specjalizowa� si�. Je�li Twoi blogerzy s� mniej do�wiadczeni ni� Ty lub je�li to Ty musisz kontrolowa� ka�dy aspekt swojego bloga, mo�esz skonfigurowa� bardziej tradycyjny obieg pracy. W tym scenariuszu autorzy przedstawiaj� pomys�y na histori� jako redaktor naczelny, a nast�pnie zatwierdzaj� lub odrzucaj�. Czasami przypisujesz historie swoim blogerom, a innym razem opowiadaj� historie, umieszczaj�c link w Campfire wraz z proponowanym nag��wkiem. W tym momencie, szczeg�lnie je�li Twoi blogerzy s� nowi, mo�esz zasugerowa� k�ty fabu�y, poleci� �r�d�a i og�lnie nadzorowa� ten proces. Kiedy ko�cz� pisa� swoje posty, s� zapisywane w trybie "niepublikowanym", a pisarze przesy�aj� Ci link do swojej pracy, w kt�rej edytujesz tre��, gramatyk� i pisowni�. W tym systemie b�dziesz jedynym, kt�ry naciska przycisk Publikuj.

Je�li pracujesz z bardziej zaawansowanymi blogerami lub d��ysz do bardziej egalitarnego miejsca pracy, ka�dy bloger dzia�a zar�wno jako pisarz, jak i wydawca. Pisarze umieszczaj� linki w Campfire jako powiadomienia, pozwalaj�c wszystkim innym wiedzie�, kt�re historie b�d� opowiada�. Po napisaniu historii Twoi blogerzy wykonuj� w�asn� edycj� kopii i edytowanie wiersza oraz publikuj� swoje historie, gdy b�d� gotowe. Jest to najbardziej satysfakcjonuj�ca konfiguracja dla pisarzy, daj�ca im pe�n� kontrol� nad tym, co publikuj�. Jednak ten system dzia�a tylko wtedy, gdy ca�kowicie ufasz ka�demu blogerowi, �e konsekwentnie wybiera interesuj�ce tematy i tw�rcze tematy, co jest bardziej odpowiednie, gdy utworzysz gwiazdorsk� dru�yn� weteran�w blogosfery. Jest �rodek ziemi. Gdy tw�j zesp� powi�kszy si�, mo�esz mie� bud�et na specjalizacj�. Tak dzia�a dzisiaj Mashable, gdzie ka�dy z g��wnych obszar�w witryny (biznes, media spo�eczno�ciowe, technologia, styl �ycia itp.) Ma kana� edycji. Ka�da z tych os�b kieruje swoim obszarem tematycznym, redaguje posty i mentoruje wszystkich pracuj�cych dla tego kana�u. Ponadto redaktorzy kana�u przypisuj� historie otrzymane z pola ze wskaz�wkami i �r�d�ami wiadomo�ci e-mail oraz zebrane z kana��w RSS i Twitter. Po napisaniu opowie�ci pisarz wysy�a post do kana�u edycji w celu edycji, kt�ry edytuje tre�� i styl, czy�ci liter�wki i sprawdza inne b��dy. Nast�pnie jest przekazywany redaktorowi naczelnemu, kt�ry w odpowiednim czasie naciska przycisk Publikuj, a zaraz potem mened�er spo�eczno�ci i jego koledzy dziel� si� histori�, umieszczaj�c dowcipne podpowiedzi, przyn�ty i linki w obszernym Mashable Kana�y na Twitterze i Facebooku.

Porady dotycz�ce historii przez e-mail

Po pierwsze, �atwo b�dzie poradzi� sobie ze wskaz�wkami e-mail, poniewa� nie b�dzie ich wiele. Ale wraz z rozwojem bloga te cenne wskaz�wki b�d� si� rozkwita�, dzi�ki czemu otrzymasz szufladki z informacjami wewn�trznymi, kt�re mo�esz wykorzysta� w po�cie na blogu. Zdecyduj, czy wszyscy b�d� mogli otrzymywa� te porady, czy te� b�dzie obs�ugiwana przez jedn� osob�. W Mashable ka�dy, kto w tym czasie jest redaktorem zast�pczym, jest r�wnie� odpowiedzialny za skrzynk� ze wskaz�wkami, news@mashable.com. Posiadanie przez jedn� osob� wszystkich tych wiadomo�ci e-mail, kt�re cz�sto s� pe�ne �mieci, to skuteczny spos�b na obs�ug� du�ej liczby wiadomo�ci e-mail, poniewa� tylko jedna osoba musi po�wi�ci� czas na ich przejrzenie. Tak d�ugo, jak ta osoba dok�ada stara�, aby przekazywa� wskaz�wki tym, kt�rzy mog� by� w stanie z ni� skorzysta�, system dzia�a dobrze. CrunchGear zrobi� to inaczej. John utworzy� dwa adresy e-mail: wszyscy @ [domena] .com i wskaz�wki @ [domena] .com, kt�re oba trafiaj� do ka�dego pisarza na stronie. Gdy osoba z zewn�trz wy�le wiadomo�� e-mail ze wskaz�wkami, ka�dy w grupie mo�e j� przeczyta�. Mimo �e wymaga to wi�cej czasu od ka�dej osoby, si�a tego przep�ywu pracy polega na tym, �e ka�dy mo�e zdecydowa�, czy ka�da wskaz�wka e-mailowa zawiera histori� odpowiedni� do publikacji, a nie jedn� osob� decyduj�c� za wszystkich, a mo�e nie my�l�c� o tym, inni w zespole mogli wzi�� pod uwag�. W tym przep�ywie pracy CrunchGear pole "wszyscy" s�u�y do komunikacji wewn�trznej, ale najlepiej by�oby, gdyby� zmieni� s�owo "wszyscy" na na przyk�ad "wszyscyWWR", je�li Twoja witryna to WristWatchReview. John stworzy� r�wnie� adresy redaktor�w @ i pisarzy @, aby cz�onkowie zespo�u mogli wysy�a� wiadomo�ci e-mail do okre�lonych grup w organizacji.

Porozumie� si�!

Aby by� �wietnym komunikatorem, musisz u�y� wi�cej ni� jednego medium. Wiadomo�ci b�yskawiczne s� szybkie i �atwe, ale czasami zanikaj� niuanse, poniewa� wszystkie emotikony do pisania mog� posun�� si� tylko do tej pory, aby przekaza� subtelne znaczenie i emocje. Je�li chcesz pisa� d�ugie wiadomo�ci w komunikatorach internetowych lub na Campfire, by� mo�e nadszed� czas, aby odebra� telefon. Jest to szczeg�lnie prawdziwe, gdy dochodzi do konfliktu lub gdy powstaje skomplikowana sytuacja, kt�r� trudno wyja�ni� w kilku s�owach. Wiemy, �e mo�e to zabrzmie� w starym stylu, ale po prostu podnie� telefon. Umie�� wszystkie numery telefon�w swoich cobloger�w na li�cie ulubionych i rozmawiaj co jaki� czas. Ale nie m�w za du�o - szczeg�lnie w przypadku sprawcy potwor�w, kt�ry jest zgub� wielu firm: spotka�. Zalecamy unikanie regularnych spotka� i spotykanie si� na rozmowach konferencyjnych, wideokonferencjach lub przy stole konferencyjnym tylko wtedy, gdy istnieje konkretny i wa�ny pow�d. Mamy nadziej�, �e zbudujesz swoj� organizacj� w taki spos�b, aby nie by�a ona przeludniona w�r�d mened�er�w �redniego szczebla, kt�rych jedynym zadaniem jest ucz�szczanie na spotkania. W ramach korporacyjnych gigant�w, na kt�rych blogowali�my, spotkania zaczynaj� �y� w�asnym �yciem, marnuj�c wiele godzin i niewiele osi�gaj�c. Chocia� istniej� r�nice w opiniach na temat konieczno�ci spotka�, a ich znaczenie zmienia si� wraz z rozmiarem organizacji i poruszanymi tematami, pozostawimy ten gor�cy temat z trzema sugestiami:

1. Po zebraniu si� na spotkanie ustaw licznik czasu na trzydzie�ci minut. Wska� minutnik, gdy kto� zacznie si� zbyt d�ugo gl�dzi�.

2. Zr�b spotkanie stand-up, w kt�rym wszyscy pozostaj�, a� do zako�czenia spotkania.

3. Ka�dy musi zg�osi� si� na spotkanie z pe�nym p�cherzem - bez wcze�niejszego zatrzymywania si� w �azience. To zwykle przyspiesza.

Do��czanie do zespo�u bloger�w

Jak zdobyli�my prac� na blogach? Dowiedzieli�my si� o nich albo poprzez kontakty osobiste, albo poprzez szybki e-mail do redaktora. Wiele post�w na blogach chce reklam bezpo�rednio na pierwszej stronie. Kiedy go zobaczysz, pisz. Je�li znajdziesz ofert� pracy poszukuj�c� blogera i chcesz t� prac�, odpowiedz natychmiast dwoma postami napisanymi w stylu bloga. Jeden post powinien dotyczy� przedmiotu, kt�ry blog zawiera� w przesz�o�ci, a drugi powinien dotyczy� zupe�nie nowego tematu. Do��cz tak�e kr�tki napis o sobie. To wszystko. Mo�esz do��czy� CV, ale nie zrobiliby�my tego. Je�li masz szczeg�lnie imponuj�ce CV, umie�� je online i dodaj do niego link lub wska� sw�j profil LinkedIn. Szefowie blog�w nie chc� s�ysze� o twojej zdolno�ci do �onglowania monocyklem lub trenowania wilk�w. Niezale�nie od tego, co powiedzia�a ci mama, nie jeste� wyj�tkowym, wyj�tkowym kwiatem. Jeste� przypadkowym g�osem, wyj�cym z Internetu. Spraw, by edytor mia� czas otworzy� i przeczyta� sw�j e-mail.

Uwa�aj na to, czego sobie �yczysz Je�li uda�o ci si� omin�� ca�� dzia�alno�� polegaj�c� na za�o�eniu bloga i wyl�dowa�e� w t�tni�cym �yciem blogu, kt�ry ju� si� dobrze ugruntowa�, uwa�aj si� za szcz�ciarza. Zdarza si�. Na przyk�ad Charlie rozpocz�� prac� w Gizmodo, kontaktuj�c si� z Johnem i przeklinaj�c na temat wszystkich liter�wek na stronie, oferuj�c swoje us�ugi jako edytor kopii. Ku jego zaskoczeniu John poprosi� go, aby zacz�� nast�pnego dnia. Mo�e si� tak zdarzy� ,ty - wybitny bloger nagle szuka pisarzy, mieszkasz w odpowiednim mie�cie lub masz odpowiednie kwalifikacje i kwitniesz! Nagle znalaz�e� si� w krzycz�cym zespole dumnych bloger�w z listy A. Co robi�? Co tam masz? Prawdopodobnie by�o to po��czenie twoich umiej�tno�ci blogowania i mo�liwo�ci tworzenia sieci. Mo�e masz wiele po��cze�. Prawdopodobnie jeste� mi��, towarzysk� osob�, wi�c nie b�dzie Ci trudno si� wtopi�. Nasza rada jest nast�puj�ca: Pracuj razem. Wspierajcie si�. Dziel si�. Czy�cie innym, tak jak by�cie chcieli sobie. Pomocne s� tu zasady, kt�rych nauczy�e� si� w przedszkolu. Je�li zobaczysz b��d, kt�ry kto� pope�ni�, napraw go. Daj taktownie zna� tej osobie, �e poprawi�e� b��d, je�li zauwa�y�e� go wcze�niej. Lub inne podej�cie: napraw to i nie m�w nic, je�li jest to jednorazowy b��d. Dowiedz si�, kto zwykle obejmuje niekt�re historie, i delikatnie st�paj po pomy�le na ten temat. Zapoznaj si� z polityk� lokalnego bloga - czy s� inne blogi, z kt�rymi nigdy nie powiniene� si� ��czy�? Kiedy byli�my w Gizmodo, uwa�ano za tabu, aby kiedykolwiek linkowa� do naszego bloga nemezis i silnego konkurenta, Engadget. I nasza najwa�niejsza wskaz�wka dotycz�ca radzenia sobie na nowym blogu: To proste - nie b�d� palantem

Kurs : Jak Zosta� BlogeremBlogging

Budowanie imperium