Branding osobisty

Po prostu usu�my to z drogi: je�li rozpoczniesz prac� sieciow� dla swojej nowej pracy w dniu, w kt�rym zwolniono ci� z ostatniej pracy, ju� jeste� w tyle. Je�li jeste� bez pracy, szukasz pracy i pr�bujesz stworzy� swoj� osabist� mark�, aby Ci pom�c, powiniene� to zrobi� podczas poprzedniej pracy. Ale nie jest za p�no, nie z dystansu. Musisz po prostu znacznie szybciej rozwin�� swoj� sie�. Je�li nadal pracujesz, musisz zacz�� stosowa� nasze lekcje ju� dzi�. Musisz zacz�� k�a�� podwaliny pod nast�pn� prac�, p�ki nadal masz doch�d, a nie kiedy presja zwi�zana z opiek� nad tob� i twoj� rodzin� wy�ania si� nad twoj� g�ow�, stresuj�c ci�.

Niezale�nie od tego, czy jeste� zadowolony z bie��cej pracy, czy szukasz kolejnego wyzwania , musisz zacz�� sadzi� nasiona dla profesjonalnej sieci, kt�ra mo�e dotrze� do potencjalnych pracodawc�w i wsp�pracownik�w, kt�rzy zapewni� ci solidne skierowania do pracy. Budowa tego typu sieci wymaga czasu i chcesz j� mie�, zanim naprawd� jej potrzebujesz. Oboje otrzymali�my telefony od os�b, kt�re szukaj� pracy, zastanawiaj�c si�, czy mo�emy im pom�c, wiedzie� o czymkolwiek, a nawet przedstawi� je innym osobom, z kt�rymi powinni porozmawia�. Zawsze jeste�my gotowi pom�c w jak najwi�kszym stopniu, ale czasami mo�e by� trudno by� pomocnym, gdy otrzymamy kr�tkie powiadomienie. Erik otrzyma� kiedy� telefon od znajomego kilka dni po zwolnieniu go ze starej pozycji. "Docieram do ludzi w mojej osobistej sieci, aby znale�� now� prac�" - powiedzia� facet. "Z kim to si� wi��e?" zapyta� Erik. "Ludzie, z kt�rymi kiedy� pracowa�em" - powiedzia� facet. Problem polega� na tym, �e pochodzi� z do�� zamkni�tego systemu - bez zewn�trznych sieci, bez zewn�trznych spotka�. Kr�tko m�wi�c, jedyni ludzie, kt�rych zna�, byli tak samo profesjonalnie odizolowani jak on. Ale je�li nie masz pracy w tej chwili, wci�� jest czas na nawi�zywanie kontakt�w. (Staramy si� tylko wystraszy� ludzi, kt�rzy ju� maj� prac� i marnuj� czas na ogl�danie telewizji reality noc po nocy.) Budowa sieci w celu znalezienia potencjalnych pracodawc�w i �r�de� rekomendacji pracy zajmuje kilka miesi�cy, a je�li zastanawiasz si� nad kolejn� wyp�at�, mo�e to by� straszny czas. Nadal musisz zacz�� budowa� t� sie�, poniewa� 1) mo�esz mie� szcz�cie i znale�� co� od razu, oraz 2) chcesz mie� sie� na miejscu, wi�c kiedy szukasz innej pracy, nie masz tak d�ugo i kosztowny czas rozruchu. Pami�taj, �e budowanie osobistej marki naprawd� polega na budowaniu relacji. Musisz budowa� i utrzymywa� te relacje przez tygodnie, miesi�ce i lata, zar�wno online, jak i offline. Wykorzystaj swoj� obecno�� w mediach spo�eczno�ciowych, aby zbudowa� swoj� mark� i rozwin�� sie�, aby pom�c w poszukiwaniu pracy w odpowiednim czasie. Nasz przyjaciel Jack skorzysta� z silnej obecno�ci w mediach spo�eczno�ciowych i w ten spos�b znalaz� kilka miejsc pracy. Korporacja z listy Fortune 100 zatrudni�a Jacka na stanowisko w mediach spo�eczno�ciowych po przeczytaniu jego bloga. Regularnie pisa� o tym, jak media spo�eczno�ciowe humanizuj� mark� i buduj� spo�eczno�� z klientami. Korporacja w�a�nie zainicjowa�a w tym samym czasie inicjatyw� medi�w spo�eczno�ciowych i podoba�o jej si� to, co napisa� Jack. W wywiadzie dyrektor globalnego marketingu internetowego powiedzia� Jackowi, �e by� pod wra�eniem jego bloga i pomy�la�, �e Jack ma wiedz�, kt�ra pomo�e mu uruchomi� globaln� inicjatyw� medialn� firmy. Blog Jacka w zasadzie pozycjonowa� go jako lidera my�lowego w zakresie kierowania now� inicjatyw� korporacji, kt�r� uruchomi�a firma. Powiedzia�, �e dosta� prac�, poniewa� kto� w firmie czyta� jego blog i przekaza� te informacje globalnemu dyrektorowi marketingu internetowego. W rzeczywisto�ci Jack powiedzia� tylko, �e przedstawi� �yciorys podczas wywiadu, kiedy on i rekruter dyskutowali o innych aspektach jego do�wiadczenia zawodowego. Jack znalaz� prac� i przez kilka miesi�cy pracowa� w firmie nad now� inicjatyw�. Jack przes�a� formalne CV, ale dyrektor ds. komunikacji marketingowej powiedzia� mu, �e obejrza� wykres spo�eczno�ciowy Jacka (suma zasob�w medi�w spo�eczno�ciowych, kt�re mia� w Internecie). Okazuje si�, �e ta dw�jka by�a ju� po��czona na LinkedIn, wi�c dyrektor ds. komunikacji marketingowej przestudiowa� profil Jacka, jego blog i inne informacje z medi�w spo�eczno�ciowych. Spojrza� r�wnie� na prac� Jacka dla stowarzyszenia non-profit i prac�, kt�r� wykona� dla korporacji z listy Fortune 100. Chocia� Jack nie dosta� pracy, uda�o mu si� przej�� do ostatniej rundy rozmowy kwalifikacyjnej i uwa�a, �e nie posun��by si� tak daleko, gdyby nie mia� pierwotnego zwi�zku z dyrektorem ds. Komunikacji marketingowej.

Do tego doprowadzi�y poprzednie 11 cze�ci. W tym momencie Twoje osobiste wysi�ki zwi�zane z brandingiem ostatecznie si� op�ac�. Korzystaj�c z tych narz�dzi, b�dziesz mie� lepsz� okazj� do znalezienia i znalezienia pracy, kt�r� chcesz w bran�y, kt�r� lubisz. W�a�nie dlatego musisz traktowa� media spo�eczno�ciowe jako narz�dzie sieciowe, a nie tylko zabawny spos�b grania w Pirate Clan lub organizowania pod��cze�, skok�w do klub�w i indeksowania pub�w. Musisz by� swoim w�asnym sprzedawc� i stworzy� w�asny buzz. Je�li potrafisz stworzy� wystarczaj�co du�o szumu na sw�j temat, pracodawcy zaczn� wyobra�a� sobie, ile jeszcze mo�esz dla nich zrobi�.

Korzystanie z sieci w celu znalezienia pracy

Byli�my bardzo pewni, �e Jack wyl�duje na tym nowym stanowisku, poniewa� on i dyrektor ds. komunikacji marketingowej s� zwi�zani z kilkoma r�nymi sieciami spo�eczno�ciowymi od ponad roku. S� sobie wzajemnie �wiadomi, �ledz� post�py i nad��aj� za sob� w sieci. W rzeczywisto�ci Jack po raz pierwszy skontaktowa� si� z dyrektorem ds. komunikacji marketingowej, zanim obj�� stanowisko w firmie marketingu internetowego. Mimo �e nie dosta� pracy, fakt, �e dotar� a� tak daleko do procesu rekrutacji firmy, wiele m�wi o po��czeniach internetowych, kt�re uda�o mu si� nawi�za�. Nie szuka� takiej pozycji; raczej po prostu by� po��czony z odpowiedni� osob� we w�a�ciwym czasie. Wspominali�my ju� wcze�niej, �e media spo�eczno�ciowe to "sieci oparte na wierze". Pomys�, �e spotkasz w�a�ciw� osob� z odpowiedni� okazj� we w�a�ciwym czasie. Oczywi�cie nie dzieje si� tak magicznie. Musisz by� obecny i bra� udzia� przez d�ugi czas, zanim pojawi si� ta w�a�ciwa osoba z odpowiedni� szans�. Podobnie jak sportowiec, kt�ry sp�dza niezliczone godziny �wicz�c sw�j sport, musisz sp�dzi� niezliczone godziny na tworzeniu i promowaniu swojej osobistej marki. Te godziny ostatecznie si� zwr�c�, ��cz�c si� nie z pierwsz� osob�, nie z dziesi�t� osob�, nawet z setn� osob�, ale z osob�, kt�ra jest Twoim tysi�cznym po��czeniem. I nie mo�esz spieszy� si� z tymi rzeczami. Wi�c bez oszukiwania.

Twitter: nawi�� kontakty z zadaniami za pomoc� 140 znak�w

To jeden z przypadk�w, w kt�rych mo�na m�wi� o sobie wi�cej ni� troch�. Je�li szukasz pracy, nie kr�puj si� powiedzie� znajomym na Twitterze. Popro� ich, aby mieli oko na ka�d� pozycj� pasuj�c� do twoich umiej�tno�ci i do�wiadczenia. Skieruj je do swojego profilu na LinkedIn, bloga i portfolio online (je�li jest to w�a�ciwe i dost�pne). Wielu ekspert�w bran�owych b�dzie wiedzia�o o ofertach pracy, kt�re mog� nie trafi� na tablice og�osze� lub nawet nie by� jeszcze powszechnie znane w firmie zatrudniaj�cej. Tweetuj odmian� tej wiadomo�ci wi�cej ni� raz lub dwa razy w tygodniu i popro� innych, aby wys�ali ci bezpo�redni� wiadomo��, je�li co� maj�. Popro� ich o ponowne przes�anie pro�by.

Ostrze�enie

Nie tweetuj, nie publikuj aktualizacji na Facebooku, nie aktualizuj Linkedln ani w inny spos�b publicznie informuj sieci spo�eczno�ciowej, �e szukasz nowej pracy, gdy jeste� jeszcze zatrudniony. Erik zna kogo�, kto to zrobi�. Jej pracodawca udzieli� jej dodatkowych 40 godzin tygodniowo na skoncentrowanie si� na poszukiwaniu pracy.

U�yj Linkedln do tworzenia po��cze� zada�

Erik zosta� poproszony przez niezale�nego pisarza o przedstawienie goj za po�rednictwem Linkedln mened�erowi ds. zatrudnienia w wydawnictwie. Co ciekawe, Erik nawet nie zna� osoby, kt�rej mia� przedstawi� pisarza. Ale zna� kogo�, kto zna� mened�era ds.rekrutacji (HM). Wniosek pierwotnie przyszed� z Linkedln, gdzie Erik i pisarz byli po��czeni. Widzia�a, �e Erik by� po��czony z HM, przegl�daj�c jego po��czenia, o dwa stopnie. Innymi s�owy, mi�dzy Erikiem a HM by�a jedna osoba. Wys�a�a wi�c do Erika pro�b� Get Introduced, kt�ra nie tylko otrzyma�a wiadomo�� do HM, ale kolejn� wiadomo�� z pro�b� do Erika o nawi�zanie po��czenia. Nast�pnie przekaza� to osobie, z kt�r� by� zwi�zany, a nast�pnie przekaza� je do HM. Po��czenie zosta�o nawi�zane, pisarz wys�a�a jej CV. Jedn� ze wspania�ych rzeczy w Linkedln jest to, �e mo�esz zobaczy�, kto wie, kto jest po��czony i co robi� dla swojego pracodawcy. Mo�esz zdecydowa�, z kim si� po��czy�

Sztuka po��czenia

Nawi�zanie po��czenia na LinkedIn jest wa�n� cz�ci� procesu poszukiwania pracy. Po pierwsze, nie chcesz powiadomi� ca�ej sieci o tym, czy wiedz� o ofertach pracy. Mo�na zadawa� im pytania raz lub dwa razy w tygodniu, ale pods�uchiwanie ich z dnia na dzie� jest z�� form� i powoduje, �e tracisz ��czno�� i ignorujesz tak szybko, jak ka�dy spamer. (Po��czenie Linkedln to kto� w Twojej sieci Linkedln. Linkedln mierzy ca�� sie� wed�ug stopni separacji. Kyle i Erik s� bezpo�rednio po��czeni, wi�c s� to "po��czenia pierwszego stopnia". Je�li znasz Erika, ale nie Kyle, jeste� "drugim miejscem" stopie� po��czenia "do Kyle′a, za po�rednictwem Erika) Pytanie o kontakty sieciowe w celu nawi�zania po��czenia jest trudnym procesem. Po pierwsze, mo�esz poprosi� swojego najlepszego przyjaciela o po��czenie ci� z jednym z jego kontakt�w (kim�, kogo tak naprawd� nie znasz), ale zwracanie si� do niego w taki sam spos�b, jak w przypadku ka�dego innego e-maila, mo�e nie by� w�a�ciwe. Osoba, z kt�r� ostatecznie si� ��czysz, zobaczy t� notatk� dla twojego kontaktu. Musi wi�c by� tak profesjonalnie napisana, jak twoja ok�adka do ostatniego po��czenia. Oznacza to pisowni� , gramatyka i interpunkcja r�wnie� musz� by� doskona�e. Je�li to pomo�e, napisz notatk� w edytorze tekstu, edytuj j� kilka razy, a nast�pnie usi�d� na niej przez 24 godziny. Edytuj j� jeszcze raz i a nast�pnie wy�lij j�. Zr�b to dla obu notatek. Tw�j kontakt mo�e mie� kilka b��d�w w notatce, ale nie mo�esz sobie pozwoli� na ten luksus. W razie potrzeby wy�lij osobny e-mail do kontaktu z informacj� o tym, co " zaraz to zrobisz. Sprawd�, czy mo�e zaleci� jakie� strategie radzenia sobie z twoim ostatecznym po��czeniem.

Czy nale�y po��czy� si� bezpo�rednio, czy poprosi� o po��czenie?

Czy nie jest �atwiej skontaktowa� si� z kim� bezpo�rednio, ni� poprosi� kogo� o po��czenie? Jasne, �e tak. Ale nie zawsze jest to bardziej skuteczne. To jedno, aby po��czy� si� z kim�, poniewa� oboje jeste�cie w tej samej grupie Linkedln, nale�ycie do tej samej sieci spo�eczno�ciowej, a nawet jeste�cie cz�ci� tego samego stowarzyszenia handlowego. Zawsze mo�esz wys�a� notatk�, kt�ra m�wi drugiej osobie, jak jeste� pod��czony.

Wskaz�wka

Nie u�ywaj tylko domy�lnej notatki dostarczonej z ��daniem po��czenia Linkedln. Napisz notatk� o tym, jak znasz drug� osob� lub dlaczego chcesz si� po��czy�. Pozostawienie domy�lnej notatki tylko pokazuje lenistwo i mo�e spowodowa�, �e druga osoba kliknie "Nie znam tej osoby", co wpada w k�opoty z administratorami Linkedln. Je�li tak si� stanie, Twoje konto zostanie tymczasowo zawieszone, dop�ki nie przeczytasz i nie podpiszesz formularza online z informacj�, �e obiecujesz nie pr�bowa� nawi�zywa� kontakt�w z osobami, kt�re ci� nie znaj�.

Ale co, je�li ta inna osoba nie ma poj�cia, kim jeste�? Nie zawsze jest to �wietny pomys�, aby po��czy� si� z kim�, z kim absolutnie nie masz kontaktu. Mo�e to by� postrzegane jako irytuj�ce, natr�tne lub jako tani spos�b na po��czenie, poniewa� pr�bujesz znale�� prac�. (Jasne, �e to w�a�nie robisz, ale po prostu nie chcesz, aby wygl�da�o to tak ra��co.) W�a�nie dlatego pytanie o po��czenie b�dzie lepszym kierunkiem; prosisz zaufanego znajomego, by za ciebie por�czy�. Przekazuj�c pro�b� o po��czenie, znajomy w istocie m�wi: "Znam t� osob�. My�l�, �e jest to kto�, kogo powiniene� pozna�, poniewa� b�dzie to wzajemnie korzystne po��czenie". Dlatego wa�ne jest, aby kontaktowa� si� tylko z osobami, kt�re faktycznie spotka�e� lub znasz, zamiast pr�bowa� zgromadzi� jak najwi�cej po��cze� Linkedln. S� ludzie, zwani LIONAMI, kt�rzy chc� nawi�za� kontakt z jak najwi�ksz� liczb� os�b. Zasadniczo LION pr�buje zgromadzi� dziesi�tki tysi�cy po��cze�. Problem polega na tym, �e chocia� rozwin�li t� gigantyczn� sie�, tak naprawd� nie znaj� �adnej z os�b. Nie s� to dobre po��czenia, je�li pr�bujesz po��czy� si� z potencjalnym mened�erem ds. zatrudnienia. Tak jak nie chcesz zosta� LIONEM, nie mo�esz polega� na jednym, aby nawi�zywa� z Tob� kontakty, jak w przypadku potencjalnego mened�era ds. rekrutacji. Lwy na og� nie znaj� wszystkich w swojej olbrzymiej sieci, co oznacza, �e druga osoba te� ich nie zna, co mo�e zaszkodzi� twoim szansom. Unikaj proszenia LWA o pomoc, je�li to mo�liwe.

U�yj Linkedln, aby uzyska� wewn�trzne informacje

Najlepszym sposobem na poznanie firmy jest rozmowa z by�ymi pracownikami. Mo�esz wyszuka� nazw� firmy na Linkedln (wybierz Firmy z menu rozwijanego obok pola wyszukiwania lub kliknij przycisk Zaawansowane). Nast�pnie mo�esz spojrze� na profile ludzi i wybra� tych, kt�rzy pracowali w tej firmie. Spr�buj wybra� tych, kt�rzy s� ci najbli�si pod wzgl�dem stopnia po��czenia. Po��cz si� bezpo�rednio przez zwyk�y proces, prosz�c o wprowadzenie lub do��czaj�c do grupy bran�owej, a nast�pnie ��cz�c si� w ten spos�b - i wyja�nij, �e pr�bujesz uzyska� wgl�d w ich by�ego pracodawc�. Po nawi�zaniu po��czenia zadaj kilka podstawowych pyta� o �yciu w firmie, obszarach ich zainteresowania, rodzajach problem�w, z kt�rymi regularnie si� spotykali, oraz o typowym dniu w firmie. Ta strategia mo�e by� nieco ryzykowna, je�li zrobisz to w niew�a�ciwy spos�b lub zadasz niew�a�ciwe pytania. Wyja�nij, �e nie szukasz plotek ani tajemnic, ale chcesz pozna� informacje typu "dzie� z �ycia". Zapytaj by�ych pracownik�w o to, czego mo�esz si� spodziewa�, je�li tam pracujesz, jaki jest klimat pracy i jakie s� najwa�niejsze problemy, o kt�rych mo�esz wspomnie� podczas rozmowy kwalifikacyjnej. Nie pr�buj znale�� informacji poufnych ani wykopa� brudu na potencjalnym szefie. Tw�j nowy kontakt mo�e mie� od dawna przyjazne stosunki z t� osob�, a twoja ciekawo�� mo�e wr�ci� do mened�era ds. zatrudnienia w ci�gu kilku sekund. Oczywi�cie, je�li tw�j kontakt zdarzy si� rzuci� plotk� na temat osoby, kt�ra mo�e ostatecznie by� twoim szefem lub dlaczego odesz�a, nie ignoruj tego. Ka�dy ma od czasu do czasu z�ego szefa, a je�li gromadzenie informacji ujawnia, �e osoba, dla kt�rej pr�bujesz pracowa�, jest tyranicznym ego-maniakiem, kt�ry mo�e sprowadzi� Czyngis-chana do �ez, lepiej poznaj to teraz ni� za dwa tygodnie twoja nowa praca.

Tworzenie CV

Twoje CV jest w zasadzie streszczeniem twojej kariery, twoich wysokich punkt�w i twoich sukces�w. Jest to dow�d na twoj� og�ln� niesamowito�� i daje firmom pow�d, aby zaprosi� ci� na rozmow�. Warto powt�rzy�: CV nie powinno da� ci pracy; to powinno da� ci rozmow�. Chcieliby�my powiedzie�, �e mo�esz mie� szcz�cie Jacka i ��czy� si� z lud�mi online, ale to nie jest cz�ste zdarzenie. Zdarza si� wystarczaj�co cz�sto, �e jest to strategia warta realizacji, ale musi by� jedn� z cz�ci kampanii poszukiwania pracy, a nie ca�a kampania. Potrzebujesz CV. Czy powinienem utworzy� CV papierowe?

Kr�tka odpowied�: tak.
D�u�sza odpowied�: tak, ale ...
Najlepsza odpowied�: je�li musisz ...

Doug Karr (www.MarketingTechBlog.com), w�a�ciciel DK New Media), m�wi, �e od lat nie korzysta� z CV. Kieruje lud�mi w stron� jego CV, a je�li nie wiedz�, jak go u�y� lub nadal nalegaj� na papierowe CV, poniewa� "tak zawsze to robili�my", wie, �e nie chce tam pracowa�. Oczywi�cie Doug jest w do�� godnej pozazdroszczenia pozycji, �e jest "czym� wielkim". Jest wsp�autorem Corporate Blogging For Dummies, jest bardzo popularnym m�wc� na temat blog�w i medi�w spo�eczno�ciowych, a tak�e ma w�asn� odnosz�c� sukcesy agencj� medi�w spo�eczno�ciowych. (Jak? �wicz�c wszystko, o czym tu m�wili�my, ale nie o to teraz chodzi). Postawa Douga mo�e by� troch� nietypowa, poniewa� znaczna cz�� wiata korporacyjnego jest nadal zamkni�ta na u�ywanie papierowych i elektronicznych CV, kt�re mog� by� �atwo przesy�ane do oprogramowania do zarz�dzania kandydatami firmy. Ale ile czasu minie, zanim Linkedln stanie si� standardow� procedur� dla coraz wi�kszej liczby firm? T�sknimy za dniem, w kt�rym to si� stanie - �e korporacyjna Ameryka do��czy do XXI wieku i znajdzie nowy, lepszy, bardziej wydajny spos�b sprawdzania kandydat�w. Do tego czasu, dobrze czy �le, czy ci si� to podoba, czy nie, powiniene� opracowywa� regularne CV i by� przygotowanym do przekazania go ka�demu, kto o to poprosi. Przynajmniej dop�ki nie staniesz si� wielkim strza�em i nie b�dziesz m�g� pozwoli� sobie na odmow� pracy dla ka�dego, kto nie chce sprawdza� twojego profilu na LinkedIn

W jaki spos�b media spo�eczno�ciowe pasuj� do Twojego CV?

W dzisiejszych czasach korzystamy z medi�w spo�eczno�ciowych tak bardzo, �e zacz�o si� pojawia� pytanie, czy powiniene� uwzgl�dni� je w�r�d swoich umiej�tno�ci, przynajmniej na pozycjach w mediach spo�eczno�ciowych. Kolejnym, wa�niejszym pytaniem jest to, czy mo�na wykaza� umiej�tno�ci, wiedz� i do�wiadczenie w mediach spo�eczno�ciowych? Wszystko sprowadza si� do tego: je�li znasz wystarczaj�co du�o medi�w spo�eczno�ciowych, aby prowadzi� ca�odniowe seminarium na ten temat, mo�esz je wymieni�. Je�li sp�dzi�e� ca�y dzie� na tworzeniu filmu z podw�jnym po��czeniem t�czy, zachowaj to dla siebie

Sze�� wskaz�wek dotycz�cych umieszczania medi�w spo�eczno�ciowych w twoim CV

Media spo�eczno�ciowe s� wci�� na tyle nowe, �e pojawia si� wiele pyta� na temat tego, jak zamie�ci� je w swoim CV, a nawet czy powiniene�. Uwa�amy, �e media spo�eczno�ciowe b�d� ros�y tylko w zakresie akceptacji, dlatego lepiej jest uwzgl�dnia� je, gdy jest to konieczne lub mo�liwe.

o Upewnij si�, �e mo�esz zademonstrowa� sw�j sukces w poprzednich kampaniach - w�a�nie tam wa�ne s� pomiary i analizy. Musisz by� w stanie pokaza� wyniki poprzednich kampanii w mediach spo�eczno�ciowych. Wspomnij o swoich najlepszych w CV, ale przyjd� na wywiady przygotowane do om�wienia liczb. Przygotuj wydruki wynik�w i podsumowania kampanii. U�yj narz�dzi takich jak Google Analytics i arkusz kalkulacyjny, aby pokaza� swoje sukcesy.

o Wymie� tylko sieci spo�eczno�ciowe, z kt�rych korzystasz w profesjonalny spos�b - "Rozpocz�� Cougar Moms Who Love Twilight Facebook Like Page" to prawdopodobnie nie nadaje si� do profesjonalnego CV. Trzymaj takie rzeczy jak Facebook i ChatRoulette z dala od swojego CV, chyba �e masz profesjonalnie wygl�daj�c� stron� "Lubi� to" dla portfolio projekt�w lub podobn� przyk�adow� stron�. Chcesz zachowa� sw�j profil na Facebooku czysty i wolny od obci��aj�cych zdj�� i tre�ci; profesjonalne CV nie jest miejscem, gdzie mo�na umie�ci� list� osobistej sieci. (Chocia� nie powiniene� umieszcza� swojej strony na Facebooku w swoim CV, nadal wa�ne jest, aby utrzymywa� j� w czysto�ci, poniewa� mened�erowie ds. Zatrudnienia mog� sprawdzi� Twoj� stron�, aby dowiedzie� si� wi�cej o Tobie).

Uwaga

Istnieje r�nica mi�dzy profilem na Facebooku a stron� "podobn�" lub biznesow�. Twoja strona profilu jest osobist� stron� na Facebooku. To tam ��czysz si� ze znajomymi i grasz w r�ne gry. Strona firmy lub strona "Lubi� to" to miejsce, w kt�rym promujesz swoj� firm�, zesp� lub przyczyn�

• Upewnij si�, �e Twoje sieci osobiste s� czyste i pozbawione niew�a�ciwych zdj�� lub komentarzy - Nie przejmuj si� zbytnio tym, co zrobili lub powiedzieli Twoi znajomi (zawsze mo�esz je zablokowa� lub zaprzyja�ni� si�, je�li stan� si� zbyt przesadni), ale upewnij si�, �e tw�j dom jest w porz�dku. Mo�esz r�wnie� usun�� negatywne komentarze, je�li uwa�asz, �e jest to konieczne

• Trzymaj si� trzech lub czterech sieci spo�eczno�ciowych - Nie wymieniaj ka�dej sieci, do kt�rej nale�ysz, ale u�ywaj tych, kt�re wed�ug ciebie mog� by� cz�ci� mened�era ds. rekrutacji. Twitter i Linkedln to dwa du�e, ale je�li nale�ysz do sieci bran�owej, wypisz je. Unikaj ezoterycznych i niszowych sieci, je�li nie s� zwi�zane z prac�.

• Skracaj adresy URL za pomoc� bit.ly lub innego skracacza adres�w URL, je�li masz d�ugie adresy URL - u�ywaj adres�w URL, gdy jest to w�a�ciwe, aby wskaza� mened�erom ds. Zatrudnienia wa�ne informacje. Mo�e to obejmowa� blogi, artyku�y, galerie i portfele i po��czone adresy URL

Wskaz�wka

Bit.ly b�dzie �ledzi� klikni�cia skr�conych adres�w URL, aby� m�g� zobaczy�, ile os�b kliknie ten konkretny link. Mo�esz tworzy� indywidualne adresy URL dla r�nych link�w i sprawdza�, czy i kiedy zostan� klikni�te, co mo�e powiedzie�, czy mened�erowie ds. Rekrutacji faktycznie korzystaj� z tych link�w. Je�li chcesz by� naprawd� sprytny, utw�rz oddzielny adres URL za ka�dym razem, gdy wysy�asz CV. Nast�pnie mo�esz sprawdzi�, czy kiedykolwiek zosta�y klikni�te.

• Zg�o� sw�j spersonalizowany adres URL na Facebooku i LinkedIn - Chocia� niekoniecznie opublikujesz sw�j adres URL na Facebooku w swoim CV, powiniene� przynajmniej spr�bowa� go posiada�. Opublikuj sw�j link URL w CV.

Co robi� i czego nie robi� w Resume Building

Pisanie CV jest zar�wno sztuk�, jak i nauk�, i s� ludzie, kt�rzy po�wi�caj� swoje �ycie zawodowe, aby wznowi� pisanie. Je�li mo�esz sobie pozwoli� na prac� z jedn� z tych os�b, mo�e by� tego warte. Ale mo�esz tak�e czyta� ksi��ki i blogi po wznowieniu pisania. Tymczasem oto kilka rzeczy, kt�re nale�y wzi�� pod uwag�. • Nie k�am - pomy�la�by�, �e nie musieliby�my tego m�wi�, ale by�by� zaskoczony liczb� ludzi, kt�rzy zachowuj� si�, jakby nigdy nie s�yszeli tego przynajmniej raz w �yciu. Nie k�am w swoim CV! To takie proste. Je�li k�amiesz, zostaniesz z�apany. Mo�e nie podczas poszukiwania pracy, mo�e nawet podczas pierwszego roku. Ale zostaniesz z�apany. A kiedy b�dziesz, rzeczy z pewno�ci� uderz� w fan�w. W 2001 roku trener futbolu George O'Leary opu�ci� prac� na Georgia Tech University, aby zosta� g��wnym trenerem pi�karskim University of Notre Dame. Jego kadencja trwa�a przez ca�e 120 godzin, poniewa� sk�ama� na temat posiadania tytu�u magistra i trzykrotnego mistrzostwa w futbolu uniwersyteckim, kiedy nigdy nie gra� ani razu. Pi�� dni po tym, jak zosta� zatrudniony, O'Leary zosta� poproszony o rezygnacj�; by� upokorzony i wy�miewany w ca�ym kraju. O'Leary mia� szcz�cie, poniewa� zosta� zatrudniony przez Minnesota Vikings w nast�pnym roku i by� w stanie pozosta� w pi�ce no�nej. Ale nie b�dziesz mia� tyle szcz�cia. Twoja reputacja zostanie zrujnowana i b�dziesz zmuszony podj�� prac�, kt�rej nienawidzisz w dziedzinie, kt�rej nie cierpisz, wszystko dlatego, �e sk�ama�e� w swoim �yciorysie.

• Nie wype�niaj swojego CV - Padding to to samo, co k�amstwo. Je�li masz certyfikat, nie m�w, �e masz dyplom. Je�li jeste� kasjerem, nie b�d� g�osem ksi�gowym. Je�li roz�adowa�e� ci�ar�wki, nie m�w , �e odpowiada�e� za wysy�k�.

• Nie przejmuj si� fantazyjnym papierem Na pocz�tku lat 90. Erik kupi� ca�� ryz� (500 arkuszy) fantazyjnego papieru CV, wydrukowa� dziesi�tki CV i wys�a� je. Fantazyjny papier nie tylko nie pom�g� mu znale�� pracy, ale zu�y� tylko 100 arkuszy, a pozosta�e pi�� lat p�niej podda� recyklingowi. Bia�a kartka jest wi�cej ni� wystarczaj�ca dla twojego CV. Jednocze�nie nie u�ywaj najta�szego papieru do kopiowania, jaki mo�esz znale��. Zdob�d� co� z odrobin� ci�aru. Mo�e 24-funtowy lub 28-funtowy jasny bia�y papier. Sprawd� w lokalnym sklepie z artyku�ami biurowymi i wybierz kr�tk� paczk�. Nie wydrukujesz dziesi�tek takich rzeczy. Potrzebujesz tylko kilku kopii, aby zabra� ze sob� na osobiste rozmowy.

• Nie wpisuj niczego �le - jest to prawdopodobnie jeden z najwa�niejszych fragment�w porad dotycz�cych pisania CV, ale fakt, �e twoje CV b�dzie odrzucony z powodu jednej liter�wki r�wnie� wydaje si� by� jednym z najg�upszych powody odrzucenia kandydata. Zapomnij o latach ci�kiej pracy, kt�r� w�o�y�e� w inne prace, Harvard MBA, Medal of Honor lub czas, w kt�rym uratowa�e� psa prezydenta przed zad�awieniem si� ko��mi kurczaka. Nic z tego nie ma znaczenia, poniewa� przypadkowo przegapi�e� trzecie miejsce w antydestablishmentarianism. Cho� trudno w to uwierzy�, niekt�rzy ludzie s� wystarczaj�co ma�ostkowi i ma�om�wni, aby odrzuci� podanie kogo�, kto mo�e by� najlepsz� osob� do pracy, tylko z powodu jednej liter�wki. Nie dawaj ludziom tej szansy. Upewnij si�, �e twoje CV jest absolutnie idealne i wolne od b��d�w. Popro� kilku przyjaci�, a nawet specjalist� od pisania CV, aby przejrza� twoje CV i upewni� si�, �e nie ma w tym nic, co nawet najbardziej oficjalny biurokrata mo�e si� z nim zgodzi�. Powiedziawszy to wszystko, liter�wki i b��dy sprawiaj�, �e wygl�dasz nieostro�nie i wcale nie jest tak m�dry. Nawet ta jedna liter�wka mo�e sprawi�, �e b�dziesz wygl�da� tak, jakby� nie dba� o to wystarczaj�co, aby dok�adnie przeczyta� i potwierdzi� swoje CV przed wys�aniem.

• R�b to kr�tko - Twoje CV powinno sk�ada� si� z jednej strony. Nie dwa, nie trzy, nie pi��. Jeden. Penelope Trunk, autorka Brazen Careerist, m�wi, �e zatrudnianie mened�er�w sp�dza �rednio 10 sekund na sprawdzeniu twojego CV. Najprawdopodobniej nie b�d� patrze� na drug� stron� i na pewno nie b�d� patrze� na trzeci� stron�. Wi�c nie ma sensu mie� pi�ciostronicowego CV, kt�re szczeg�owo opisuje wszystkie twoje osi�gni�cia w pracy, w tym czas, kiedy by�e� asystentem kasjera w Pick-N-Pay. Pami�taj, �e twoje CV powinno da� ci rozmow�. Podczas rozmowy kwalifikacyjnej wygrasz prac�. Kr�tko m�wi�c, podsumuj osi�gni�cia, unikaj d�ugiej narracji o swoich obowi�zkach. Je�li jeste� w swojej bran�y od 20 lat, wystawienie sta�u nie jest tak pomocne, jak zdanie wyja�niaj�ce, w jaki spos�b kierujesz inicjatyw� obejmuj�c� ca�� firm�, kt�ra pozwoli�a zaoszcz�dzi� 5 milion�w dolar�w. Oczywi�cie, je�li wybierasz pozycj� wymagaj�c� o�miostronicowego wznowienia, oznacza to, �e szukasz takiej pozycji, w kt�rej nie b�dziesz przechodzi� przez HR, ale zajmie si� bezpo�rednio �owc� wykonawczym lub wyszukiwaniem komisja. W takim przypadku twoje CV b�dzie d�ugie z powodu twoich osi�gni�� w ci�gu ostatnich 15-20 lat, co oznacza, �e nadal nie powiniene� uwzgl�dnia� swojego sta�u.

• Poka� swoje osi�gni�cia - sze�ciopunktowa lista wypunktowanych obowi�zk�w na ka�dym stanowisku nie jest tak imponuj�ca, jak wyja�nienie, w jaki spos�b rozwi�za�e� konkretny problem, poradzi�e� sobie z kryzysem lub pom�g�e� swojej firmie zaoszcz�dzi� lub zarobi� pieni�dze. Celem twojego CV jest pokazanie, jak jeste� wyj�tkowy, a nie to, �e mo�esz codziennie przychodzi� do pracy i wykonywa� opis pracy.

• Dostosuj swoje CV do ka�dej pozycji. Pami�taj, �e CV powinno dotyczy� sposobu rozwi�zania problem�w firmy, a nie uzyskania twoje w�asne potrzeby zosta�y spe�nione. Dowiedz si�, co firma chce osi�gn��, wype�niaj�c stanowisko (to, jaki "problem" zamierzasz dla nich rozwi�za�?), A nast�pnie dowiedz si�, jakie cechy idealny kandydat musia�by rozwi�za� ten b�l.

Wskaz�wka

Wi�kszo�� du�ych firm korzysta obecnie z CV i oprogramowania kandydata do swoich proces�w wyszukiwania. Jedn� z funkcji tego oprogramowania jest wyszukiwanie okre�lonych s��w kluczowych w CV kandydata. Je�li je masz, dokonujesz pierwszego ci�cia elektronicznego. Je�li tak si� nie stanie, zostaniesz natychmiast wyrzucony, aby ludzkie oczy nigdy nie widzia�y. Sprawd� opis stanowiska, dowiedz si�, jakie s�owa kluczowe b�d� uderza� w przyciski szybkiego wyboru mened�era ds. Zatrudnienia i u�yj ich. Dopasuj ka�d� wersj� CV do opisu stanowiska

• U�ywaj s��w akcji, a aktywne s�owa akcji g�osowych s� podobnie zorganizowane, uruchomione lub zarz�dzane. Zwroty typu "odpowiedzialny za" s� s�abymi i prawdziwymi ziewaj�cymi. Pisanie z autorytetem i zaanga�owaniem pokazuje pop�d i energi�. Podobnie u�ywaj g�osu aktywnego, a nie pasywnego. G�os pasywny jest nie tylko zbyt trudny, ale tak�e s�aby.

Wskaz�wka

• B�d� kreatywny, gdy jest to w�a�ciwe - je�li jeste� w polu kreatywnym, oczekuje si� jego wznowienia. Je�li jeste� w czym� nieco bardziej konserwatywnym, takim jak bankowo�� lub ubezpieczenie, nie masz nic przeciwko. Nie wahaj si� pozwoli� kreatywnym sokom p�yn��, je�li my�lisz, �e p�jd� dobrze. Je�li uwa�asz, �e rozmowa b�dzie ci� kosztowa�, nie ryzykuj.

Nie polegaj na tablicach og�osze�

Je�li szukasz pracy, nie chcemy, aby� wk�ada� ca�� swoj� wiar�, czas i energi� w tablice ofert pracy, takie jak CareerBuilder.com, Monster.com i Indeed.com. Chocia� liczby wydaj� si� r�ni� w zale�no�ci od tego, z kim rozmawiasz, tablice ofert pracy mog� pomie�ci� od 5% do 25% wszystkich nowych ofert pracy. Wydaje si�, �e nikt nie ma ostatecznej odpowiedzi. Najbli�sze nam stwierdzenie to informacja prasowa CareerBuilder.com, kt�ra m�wi, �e 21% zwolnionych pracownik�w znalaz�o now� prac� za po�rednictwem internetowej tablicy og�osze�, podczas gdy 22% znalaz�o ich za po�rednictwem osobistych rekomendacji.2 Jednak wed�ug badania CareerXroads tylko 13,2% nowych os�b zatrudnionych w 2009 r. Pochodzi�o z ofert pracy. 22,3% pochodzi�o z sekcji po�wi�conych karierze na stronach internetowych firm, a 26,7% pochodzi�o ze skierowa�.3 (Z tych 13,2% w odpowiedzi na pytanie: "Jak sobie poradzi�e� z [g��wnymi] Radami Pracy w ubieg�ym roku? (2009)? ", 35% stwierdzi�o, �e ograniczy�o swoje umowy, ale wykona�o ten sam odsetek zatrudnionych, 32,5% zmniejszy�o zar�wno umowy, jak i zatrudnienie z rad pracy, a 32,5% "poczyni�o znaczne wysi�ki, aby odej�� od g��wnych tablic ofert pracy do innych �r�de�, a wysi�ek ten trwa nadal". Innymi s�owy, dwie trzecie i tak ju� niewielkiego odsetka odchodzi od g��wnych stanowisk pracy.) Nie twierdzimy, �e nale�y ca�kowicie zignorowa� te og�oszenia. Po prostu nie sp�dzaj ca�ego czasu na szukaniu tam. Je�li ju�, to zamiast tego zlokalizuj oferty pracy poszczeg�lnych firm. Po pierwsze, publikowanie ofert pracy na tablicach og�osze� kosztuje, co oznacza, �e niekt�re firmy nawet nie zawracaj� sobie g�owy umieszczaniem tam ofert. Publikowanie na stronie w�asnej firmy jest bezp�atne. Wypr�buj zamiast tego firmowe tablice og�osze�. Na ka�de opublikowane stanowisko dzia� HR mo�e otrzyma� kilkaset wniosk�w za po�rednictwem tablic og�osze�. Jeden z trener�w kariery przypomnia� nam, �e niekt�re dzia�y HR sp�dzaj� 10-20 sekund na przejrzeniu ka�dego CV, wi�c tw�j nie b�dzie mia� wiele do powiedzenia. Powiedzia�a, �e jest to tym bardziej prawdziwe, gdy CV pochodzi z tablicy ofert pracy, kt�ra mo�e przynie�� 200 lub 300 CV dla jednego otwarcia, a niekt�re z nich nie s� nawet zdalnie wykwalifikowani. (St�d potrzeba oprogramowania do bada� przesiewowych.) Sekcje kariery na stronie internetowej s� dobrym pomys�em dla firmy, poniewa� zapobiegaj� zalewaniu dzia�u kadr niezbyt wykwalifikowanymi kandydatami. Firmy ch�tniej zdob�d� osoby, kt�re s� naprawd� zainteresowane firm�, poprzez sekcje Kariera. W ko�cu, je�li po�wi�cisz czas na sprawdzenie witryny firmy, masz wi�ksze zainteresowanie ni� przeci�tny poszukuj�cy pracy, kt�ry klika przyciski "Aplikuj do tej pracy" jak szczur w polu Skinnera. Je�li chcesz �ledzi�, co oferuj� twoje firmy docelowe, mo�esz wypr�bowa� kilka wskaz�wek:

• Tw�rz kana�y RSS z tablic na prace r�nych firm i przechowuj je w czytniku RSS. Niekt�re tablice b�d� mia�y na swojej stronie przycisk RSS, kt�ry pozwoli Ci wprowadzi� nowe oferty pracy do czytnika RSS.

Wskaz�wka

Je�li nie masz jeszcze czytnika RSS, podoba nam si� Google Reader, poniewa� jest �atwy w u�yciu. Je�li masz ju� konto Gmail lub Google, masz konto Reader

• U�yj Indeed.com, podobnej do Google wyszukiwarki ofert pracy, aby zapisa� wyszukiwania w kanale RSS.

• Zainstaluj wtyczk� Morning Coffee w przegl�darce Firefox, a nast�pnie zapisz strony z ofertami pracy wszystkich firm docelowych w Morning Coffee. Nast�pnie kliknij przycisk Morninng Coffee przynajmniej raz dziennie, a otworzy si� ka�da zapisana strona do sprawdzenia. Zawsze mo�esz nakaza� wtyczce otwieranie okre�lonych stron tylko w okre�lone dni, dzi�ki czemu mo�esz ukry� strony, kt�re s� aktualizowane tylko raz w tygodniu.

• Obserwuj tak�e osoby w bran�y, kt�re s� po��czone i powiedz� wszystkim o otwarciach w swojej bran�y lub spo�eczno�ci. Utw�rz dla nich specjaln� list� na Twitterze i �led� je na swoim ulubionym kliencie Twitter (tj. TweetDeck, Seesmic, Twhirl). Niekt�rzy Twittererzy nie robi� nic, tylko publikuj� oferty pracy w swojej spo�eczno�ci, wi�c warto je �ledzi�.

• Blogi s� kolejnym doskona�ym �r�d�em ofert pracy. Evan Finch, copywriter reklamowy w Indianapolis, ma blog Posterous.com, kt�ry wymienia kreatywne oferty pracy (reklama i marketing) w r�nych agencjach, firmy i du�e firmy w ca�ym mie�cie. Przedstawia tak�e osoby szukaj�ce pracy, wymieniaj�ce umiej�tno�ci, do�wiadczenia i kr�tkie wyja�nienie, dlaczego warto je zatrudni�. Przed za�o�eniem bloga jego sie� by�a list� e-mail, kt�r� pierwotnie prowadzi� przez sie� swojej firmy. Musia� przej�� do Posterous, poniewa� jego lista stawa�a si� zbyt du�a dla serwera e-mail jego pracodawcy. Kiedy przeszed� na Posterous, jego sie� wzros�a do kilkuset subskrybent�w

• Oczywi�cie nie zapomnij w�asnego biuletynu bran�owego. Na przyk�ad istnieje kilka biuletyn�w marketingowych i stron internetowych - Mashable.com, TalentZoo.com, MarketingProfs.com - kt�re agreguj� zadania marketingowe w ca�ym kraju. Wszystko, co musisz zrobi�, to wyszuka� i sprawdzi�, czy mo�esz znale�� co�, co lubisz. Ponownie, s� to prace, kt�re nie zawsze pojawiaj� si� na du�ych tablicach, wi�c mo�esz mie� pewno��, �e nie wszyscy znajd� i z�o�� podanie

U�yj Linkedln, aby omin�� proces Job Board

Chocia� nie zalecamy polegania na tablicach ofert w celu ubiegania si� o prac�, s� one przydatnym narz�dziem do znajdowania miejsc pracy. Jedn� ze strategii jest po prostu podstawowe poszukiwanie pracy na tablicach, sprawdzenie, kt�re firmy zatrudniaj�, a nast�pnie nawi�zanie po��czenia na LinkedIn z mened�erami ds. Rekrutacji. Wystarczy post�powa� zgodnie ze strategi� ��czenia z nimi na Linkedln i innych platformach i pokazuj�c, jak jeste� cennym zasobem. Oczywi�cie oznacza to, �e musisz rzuci� si� na ziemi� i od razu zacz�� pokazywa� swoj� warto��. Ryzyko polega na tym, �e mo�esz wygl�da� na uci��liwego lub �e chcesz tylko po��czy� si� z t� osob�, aby znale�� prac�. (To jedyny pow�d, dla kt�rego ��czysz si� z t� osob�, ale nie chcesz, �eby wygl�da�o, jakby� tylko z niej korzysta�.) Inn� strategi� jest znalezienie firm, dla kt�rych chcesz pracowa� z wyprzedzeniem i nawi�zanie po��czenia z je teraz, zanim zatrudniaj�. Skorzystaj z tablic ofert pracy, aby dowiedzie� si� wi�cej o tych firmach, a nast�pnie skorzystaj z mo�liwo�ci wyszukiwania Linkedln, aby nawi�za� kontakt z osobami, kt�re najprawdopodobniej b�d� pracowa� w dziale, w kt�rym chcesz pracowa�. Zacznij komunikowa� si� z tymi lud�mi, jak om�wili�my w poprzednich rozdzia�ach, i sta� si� dla nich cennym zasobem. W ten spos�b b�d� bardziej otwarci na Twoje CV i bardziej zainteresowani upewnieniem si�, �e w��cz� Ci� do swojej puli kandydat�w.

Pomi� HR ca�kowicie i pracuj ze swoj� sieci�

Oczywi�cie mo�esz ca�kowicie pomin�� HR. Przej�cie przez standardowe kana�y HR mo�e by� bardzo frustruj�ce. Cz�sto wydaje si�, �e jedyn� funkcj� HR jest powiedzenie "nie"; znale�� najlepszych ludzi na to stanowisko, a nast�pnie wyrzuci� ich CV; lub ca�kowicie pomin�� punkt, kt�rego tak naprawd� szuka mened�er ds. zatrudnienia. OK, to wcale nie jest takie z�e, ale czasem najlepszym sposobem na znalezienie nowej pracy jest rozmowa bezpo�rednio z kierownikiem ds. Rekrutacji. Tu w�a�nie wkracza twoja sie�. Jeden z by�ych dyrektor�w ds.sprzeda�y mi�dzynarodowej powiedzia� �e ilekro� pyta� dzia� HR okandydat�w na sprzedawc�w, upewni� si�, �e ka�dy kandydat spe�nia minimalne wymagania HR: m�g� wpisa� 45 s��w na minut� i uko�czy� studia. Oczywi�cie �aden z nich nie m�g� sprzedawa�. Ale dyrektor wykonawczy, poniewa� by� tak�e wiceprezesem firmy, by� w stanie w��czy� do procesu w�asnych kandydat�w. Chocia� ci kandydaci nie zawsze mogli pisa� i by� mo�e nigdy nie poszli na studia, m�wili dwoma lub trzema j�zykami, sprzedawali projekty o warto�ci wielu milion�w dolar�w i zwykle mieli ju� w�asn� rozleg�� sie� na swoich terytoriach. Zgadnij, kt�rzy kandydaci zostali zatrudnieni przez kierownictwo. Ka�dorazowo. Nie musisz kontaktowa� si� z dyrektorem, aby uzyska� wprowadzenie do firmy. Mo�e to by� ka�dy w firmie. Ale im wi�cej os�b znasz w organizacji, tym wi�ksze s� twoje szanse. Inn� strategi� - tak�, kt�ra pomo�e ci unikn�� mas, kt�re wci�� wytykaj� to na forach pracy i w dziale HR - jest �ledzenie wybranych firm w wiadomo�ciach. Utw�rz alert Google News i miej oko na wszelkie wzmianki o ekspansji, nowych programach, nowych funduszach lub rundach kapita�u wysokiego ryzyka. Uwa�aj tak�e na promocje i odjazdy os�b z dzia��w, w kt�rych chcesz pracowa�. Gdy us�yszysz o tych promocjach i odlotach, zacznij pyta� swoich kontakt�w w tych firmach, czy planuj� doda� nowe stanowiska. Upewnij si�, �e ju� si� z nimi komunikujesz, tak jak m�wili�my w poprzednich rozdzia�ach, wi�c nie jest to pierwsza wiadomo�� od ciebie. Po prostu w��cz go do swojej regularnej rozmowy. Pami�taj te�, aby blogowa� o nowo�ciach, gdy je us�yszysz. Prze�lij dalej artyku�y i wykrzycz swoje kontakty, kt�re pracuj� dla tej firmy, aby wiedzia�y, �e jeste� rozmawia� o nich.

Korzystanie z sieci w celu zawarcia umowy o prac� na w�asny rachunek

Rocky Walls i Zach Downs s� w�a�cicielami 12 Stars Media, firmy produkuj�cej wideo w Greenfield w stanie Indiana, kt�ra specjalizuje si� w promocyjnym wideo online, przeznaczonym specjalnie do medi�w spo�eczno�ciowych. Wsp�pracowali przy r�nych projektach w r�nym czasie. Wiosn� 2010 roku rozpocz�li seri� reality show "Media for Hire" na YouTube, aby pokaza� swoje mo�liwo�ci wideo, pozosta� w kontakcie ze swoj� sieci�, i rozwin�� to. Pomys� Rockys polega� na tym, aby spojrze� na firm� zza kulis. Rocky i Zach pomy�leli: "Dlaczego nie stworzy� ca�ej serii reality o typach ludzi, kt�rzy stworz� serial reality?" Powsta�y "Media for Hire". Poprzez seri� je�dzili na torze Indy 500 w 2010 Chevy Camaro, przeprowadzili wywiad z Jamesem Bestem (szeryf Roscoe R Coltrane w Dukes of Hazzard), prowadzili replik� genera�a Lee, uczestniczyli w rezerwach si� powietrznych w �wietle misji tankowania na pok�adzie Stratotankera KC-135 i stworzy�a podplot o b��dnej nodze biurka. Wp�yw, jaki "Media for Hire" i ich wybryki wywar�y na ich dzia�alno��, by� do�� znacz�cy. Ponad 75% nowych klient�w, kt�rych pozyskali od czasu uruchomienia serialu, s�ysza�o o odcinkach lub ogl�da�o je, co pomog�o im wybra� 12 gwiazdek. Rocky powiedzia�, �e chocia� wygenerowa� nowych potencjalnych klient�w i pom�g� im pozyska� nowych klient�w, jego celowi lepiej s�u�y�o pokazanie potencjalnym klientom i klientom, kim naprawd� s� i czym si� zajmuj�. Kr�tko m�wi�c, by�o to ich CV i wywiad. Zasadniczo seria "Media for Hire" by�a sposobem, w jaki mog� �y� i zaprezentowa� swoj� osobist� mark� i wykorzystywa� j� do znajdowania nowych klient�w lub pracy. Niezale�ni copywriterzy, graficy i projektanci stron internetowych mog� korzysta� z tych sieci spo�eczno�ciowych w ten sam spos�b. Zamiast szuka� d�ugoterminowego zatrudnienia, freelancerzy szukaj� zar�wno kr�tko-, jak i d�ugoterminowych projekt�w. I musz� traktowa� pozyskiwanie klient�w jak poszukiwanie pracy: Sta� przed lud�mi, kt�rzy mog� ci� zatrudni�; poka� im, co mo�esz zrobi� za po�rednictwem swojego bloga, wideo i tweet�w; i odpowiadaj na pytania Linkedln i inne sieci udost�pniania tre�ci. Stw�rz takie same relacje, jakie by�by pracownik zatrudniony w pe�nym wymiarze godzin, wykorzystaj je, aby uzyska� wywiad i zosta� zatrudnionym. Je�li freelancerzy zastosuj� ten sam spos�b my�lenia i techniki, co osoby poszukuj�ce pracy, odnajd� ten sam sukces.

Jak nasi bohaterowie mog� znale�� prac� za po�rednictwem sieci?

• Allen (influencer) sp�dzi� 14 lat pracuj�c dla agencji marketingowej, zgromadzi� du�� sie� kontakt�w w �wiecie agencji i jest cz�onkiem profesjonalnego stowarzyszenia marketingowego. Poniewa� jego celem jest pozostanie w bran�y, musi on sp�dza� czas na rozwijaniu i pog��bianiu relacji online z lud�mi, z kt�rymi jest ju� zwi�zany i nawi�zywania nowych kontakt�w z innymi lud�mi z bran�y. Je�li chce si� przeprowadzi�, Allen powinien tak�e rozszerzy� swoj� sie� o miasta, w kt�rych chcia�by si� przeprowadzi�, korzystaj�c z Twellow.com. Allen musi nawi�za� kontakt z tymi osobami na Linkedln i Twitterze, pisa� posty na blogu o swojej bran�y i udost�pnia� je swojej sieci.

• Beth (wspinacz) planuje zosta� dyrektorem ds. Mmarketingu w firmie ubezpieczeniowej, ale woli t�, w kt�rej si� znajduje. Nie oznacza to jednak, �e ma gwarancj� pozostania w firmie, zw�aszcza �e jest gotowa si� zmieni� miejsc pracy, aby awansowa� po szczeblach kariery. Beth powinna skupi� si� na kontaktach z lud�mi, kt�rzy s� o jeden i dwa stopnie nad ni�, a tak�e osobami spoza firmy, ale z tej samej bran�y. Ludzie o krok wy�ej mog� ostatecznie awansowa� o w�asnych szeregach lub opu�ci� firm�. Je�li wcze�nie wie o odej�ciu swoich koleg�w (informuj� j�, zanim otwarcie trafi na wewn�trzne oferty pracy), jest w dobrej sytuacji, aby przekaza� swoje CV kierownikowi tej osoby, kt�ry jest dwa kroki powy�ej jej aktualnego stanowiska . To samo dotyczy po��cze� w innych firmach. Ludzie cz�sto dziel� si� z przyjaci�mi z bran�y, kiedy si� poruszaj�; nadal mog� wys�a� CV do swojego prze�o�onego

• Carla (nowicjusz) to by�y przedstawiciel ds. sprzeda�y produkt�w farmaceutycznych, kt�ry jest bez pracy, ale pr�buje znale�� stanowisko pozyskania funduszy lub stanowisko dyrektora programu w organizacji non-profit. Powinna nie tylko ��czy� si� z lud�mi pracuj�cymi dla organizacji non-profit, ale powinna tak�e ��czy� si� z cz�onkami ich zarz�du. Osoby te cz�sto wiedz� o otwartych pozycjach, zanim zostan� upublicznione, a Carla mo�e poprosi� ich o bezpo�rednie polecenie. Chocia� Carla mo�e by� neofit� pod wzgl�dem powi�za� bran�owych, ma przewag�, poniewa� wielu korporacyjnych dyrektor�w farmaceutycznych zasiada w zarz�dach organizacji non-profit. • Darrin (freelancer) jest specjalist� IT, kt�ry odchodzi z pracy co dwa lub trzy lata w poszukiwaniu wi�kszej ilo�ci pieni�dzy. Powinien komunikowa� si� z pracownikami IT innych firm za po�rednictwem wiadomo�ci e-mail i bezpo�rednich wiadomo�ci na Twitterze. Ci ludzie cz�sto wiedz� o otwarciu nowych stanowisk zanim HR to zrobi i mog� ostrzec Darrina o tym, a tak�e przekaza� swoje CV kierownikom. Logiczn� rzecz� jest praca na LinkedIn i wszelkie dyskusje bran�owe na forach, aby powiedzie� ludziom, �e jest zainteresowany, ale mo�e to by� problem, je�li obecny mened�er Darrina r�wnie� jest z nim zwi�zany.

Studium przypadku w mediach spo�eczno�ciowych

Jeff Stanger z Armii Zbawienia, Indiana Division powiedzia� , kiedy Armia Zbawienia wykorzysta�a media spo�eczno�ciowe do znalezienia sta�ysty w mediach spo�eczno�ciowych. Oto, co powiedzia�, �e si� wydarzy�o: pisali�my o zwyk�ym sta�u pracy w okolicznych szko��ch i uniwersytetach, ale nie by�em zachwycony otrzymywanymi CV. Wi�kszo�� z nich by�a wype�niona nudnymi frazesami, kt�re tak zwani eksperci od pracy zalecaj� m�odym ludziom. Wiedz�c, �e nie mog� znie�� przeczytania kolejnej strony motoru "zorientowanego na cel", "skoncentrowanego na zespole", "nap�dzanego wynikami", zadzwoni�em do mojego koordynatora sta�yst�w.
"Elizabeth, nienawidz� tych wszystkich CV. Zamierzam napisa� nowy opis pracy. Chc�, �eby� opublikowa� go na Craigslist, naszej stronie na Facebooku i nast�pnie w radach sta�yst�w. "Oto, co opublikowali�my: Czy masz to, czego potrzeba, aby zosta� sta�yst� w mediach spo�eczno�ciowych dla ponad 140-letniej organizacji non-profit? Czy masz do�wiadczenie w mediach spo�eczno�ciowych, aby pom�c nam w budowie i kierowaniu plemieniem? Nie chc� twojego �yciorysu. Nie chc� listu motywacyjnego wype�nionego kliszami. Chc�, �eby� mnie znalaz�, przyjacielu, tweetowa� i komentowa� na moim blogu. Jestem dyrektorem ds. Rozwoju Armii Zbawienia w Indiana. Id� do pracy!" Opublikowali�my kopi� i wyjecha�em na lotnisko. Przybywaj�c do St. Louis, sprawdzi�em poczt� i dwie osoby podj�y ju� wyzwanie. Teraz by�em pod presj�. Pomy�la�em, �e minie kilka dni, zanim kto� odpowie, a to da mi czas na wymy�lenie kilku �wicze� do uko�czenia przez kandydat�w. Szybko opublikowa�em notatk� na Facebooku i poleci�em osobom, kt�re mnie znalaz�y na Linkedln, Twitterze, a nawet MySpace (zapomnia�em, �e mam tam profil!), Aby przeczyta� go w celu uzyskania instrukcji. Oto uwaga: (Dla moich sta�ych przyjaci�, to nie ma sensu!) Dobra, znalaz�e� mnie na Facebooku. Znalaz�e� mnie na jednym z moich blog�w? (Na razie zlekcewa�ysz mniejsz� Indian�.) Znalaz�e� mnie gdzie indziej? C�, tu nie chodzi o mnie. Ale chcia�em przetestowa� twoje umiej�tno�ci badawcze. Oto twoje zadanie domowe:

1. Znajd� mnie w dw�ch innych miejscach w sieci.
2. Utw�rz obiektyw Squidoo, Facebook Cause lub blog na temat przyczyny. Ka�da przyczyna. Mo�esz to wymy�li� lub mo�e by� prawdziwe. Chc� zobaczy�, jak jeste� kreatywny.
3. Podaj mi trzy powody, dla kt�rych kto� mia�by nas �ledzi� na Twitterze.
4. Przejd� do salvationarmyindiana.org i powiedz mi, jak to zrobi� lepiej.
Wr�c� do Indy w �rod� rano i zaczn� przygotowania do rozmowy .Chod� do pracy!

Kontynuowa�em to: Po pierwsze, chcia�bym podzi�kowa� za udzia� w tym wyj�tkowym sposobie rekrutacji naszego sta�ysty w mediach spo�eczno�ciowych. Przejrza�em stos nudnych CV i zdecydowa�em, �e musi by� lepszy spos�b na znalezienie kandydata. To dzia�a! Tak wielu z was daje wyraz swojej kreatywno�ci podczas tego procesu, co czyni ten proces lepszym i na pewno przyjemniejszym! Je�li jeszcze tego nie zrobi�e�, zobacz moj� notatk� z zadaniem domowym. Nie zostaniesz wezwany na rozmow�, chyba �e wykonasz zadania wymienione w tej notatce. A teraz dodatkowe zadanie: powiedz mi, jak zbudowa� Plemi�, stworzy� Purpurow� Krow� i unika� Lady Mi�snej. I powiedz mi, co maj� ze sob� wsp�lnego. Po zako�czeniu Jeff powiedzia�, �e firma wyci�gn�a kilka cennych wniosk�w:

• Reklamuj�c w ten spos�b sta�yst� w mediach spo�eczno�ciowych, firma by�a w stanie wst�pnie zakwalifikowa� wszystkich kandydat�w, zanim wybierze tych, z kt�rymi chce przeprowadzi� wywiad. Kandydaci musieli pokaza�, �e wiedz�, jak wykona� prac�, post�puj�c zgodnie z tymi instrukcjami. Je�li nie mogliby tego zrobi�, nie byli brani pod uwag�.

• Umiej�tno�ci komunikacyjne s� najwa�niejsze, je�li chodzi o ostateczn� decyzj�. Jeff powiedzia�: "Mog� nauczy� dobrego komunikatora, aby by� zaawansowany technologicznie o wiele �atwiej ni� nauczy� technika, jak przekaza� nasz� spraw� do wsparcia".

• Nie powiniene� zaprasza� kandydat�w do swojego osobistego konta. (Jeff powiedzia�, �e podni�s� prze�ladowc�.)

• Mo�esz dowiedzie� si� wielu rzeczy na temat potencjalnego kandydata, kt�ry ci� zaprzyja�ni, o co nigdy nie mo�na legalnie zapyta� podczas rozmowy kwalifikacyjnej. Armia Zbawienia zda�a sobie spraw�, �e mo�e to powodowa� r�nego rodzaju kwestie prawne i etyczne, z kt�rymi firmy i organizacje musia�yby si� zmierzy� w przysz�o�ci. Jednak podczas gdy te pytania s� rozstrzygane, niech to b�dzie przypomnienie, �e musisz trzyma� nieodpowiednie i negatywne tre�ci poza sieciami spo�eczno�ciowymi, zw�aszcza na Facebooku.

• Wielu m�odszych uczni�w zrezygnowa�o w po�owie tego procesu. Je�li otrzymasz tak� mo�liwo��, zobacz j� na ca�ej d�ugo�ci, aby� wzni�s� si� ponad wi�kszo�� kandydat�w w puli.

• Kandydatka, kt�ra si� pojawi�a, by�a samotn� matk� po czterdziestce, kt�ra mia�a wr�ci� do szko�y. Armia Zbawienia by�a tak zadowolona z jej pracy, �e zatrudni�a j� na p� etatu po zako�czeniu sta�u. Jest gotowa zosta� pe�noetatowym cz�onkiem ich zespo�u jesieni� 2020 roku. "To tylko przypomnienie, aby zawsze szuka� najlepszej dru�yny i rzuci� wszelkie uprzedzenia na temat tego, gdzie znajdziesz graczy" - powiedzia� Jeff

Kreowanie Marki "JA"Branding

Branding osobisty